時間管理|我手下一個員工入職前2年，每天下班比我都晚，但最終被我辭退學霸

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我有一個員工，入職前2年是絕對的好員工，他每天加班，下班比我都晚，可沒想到，后來他突然工作態(tài)度消極，整天混日子，無奈之下，最終我將他辭退了，在他離職后，我心情十分復雜，也想明白了到底是什么讓一個好員工開始混日子。

給他面試的時候，我就覺得我這名員工是個人才，他頭腦靈活，非常懂得隨機應變，而且也對行業(yè)的發(fā)展有過深刻的思考，所以我給他開出了高于其他員工的高薪，讓他入職到我們公司。
這名員工還是一個很喜歡表達自己的人，再加上他對工作很有想法，經(jīng)常會給我個人和公司提出許多建議，我覺得這是他的優(yōu)勢，但這也成為了他后來混日子其中的一個原因。
因為他會給我和公司提大量的建議，我承認有一些建議非常好，但也有很多建議，他是從自身的角度提出來了，站的位置不同，看那個問題和處理的方式也會有所不同，所以他的建議也有很多都被我否定了，他提出來的建議越多，被我否定的建議也就越多，后來他心理漸漸失衡，就開始混日子了。
這名員工以前是我們公司最勤奮的員工，總是主動加班，有工作任務的時候，他肯定當天都會加班完成，沒有工作任務的時候，他也會留在單位學習新的知識，做自我提升，他幾乎每天下班都比我晚，這也是讓我非常佩服的一點。
可這也成為了他開始混日子的原因，剛入職的兩年里，又跟我申請過四次漲薪，前兩次我都同意了，但因為他的工資實在太高了，而后兩次的漲薪申請全都被我拒絕了，于是他心里有些不平衡，他覺得自己的付出和回報不成正比，對于工資的不滿意，讓他后來開始每天混日子。
但后來他開始混日子，我覺得也是綜合原因，他以前對于工作又有想法，又勤奮，所以我非常重視他，也經(jīng)常表揚他，我希望通過這樣的方式激勵他，讓他更加努力，為公司創(chuàng)造更多的價值。
可我對他的重視也影響到了他的職場關系，我經(jīng)常表揚他，讓其他的員工心里有些失衡，漸漸地對他有些疏遠，這開始我還沒注意到這一點，后來有一天中午，我看到其他同事都一起出去吃飯了，但只有他一個人孤孤單單的坐在自己的工位上。

而且還有其他同事到我這里跟我講他的不好，最開始我也沒有在意，但其他同事說的人多了，次數(shù)多了，真正的我也對他產生了懷疑，因為職場關系不穩(wěn)定，他和其他同事有些疏遠，這也成為了他后來混日子的一個原因。
除此以外，我發(fā)現(xiàn)他雖然經(jīng)常能給我提一些好的建議，但是他的執(zhí)行力并沒有那么強，能拿出來的工作結果和成績比較少，再加上承受的職場非議比較多，他越來越難能感受到自己的價值。
同時因為我比較忙，很好有時間能直接對他的工作做出指導，他心里也認為我對他的幫助比較少，自己在公司的成長也不大，心態(tài)失衡之后，他就開始混日子了。
本來我認為他以后可以成為我很好的幫手，可是我想錯了，很多綜合原因讓他成為了一個在公司混日子的員工，后來為了挽救他，我找他談過一次話，就想弄清楚他混日子的原因，也希望他能有所改變。
他對我說出了很多他的抱怨:“我提出了那么多建議，你都沒有采納，我覺得公司的未來發(fā)展會有很多的危機，再說我來上班是為了賺錢的，我每天加班比別人努力那么多，可已經(jīng)連續(xù)兩次申請漲薪都被你拒絕了，其他的同事也都把我當成敵人，我感受不到自己在公司的價值，也沒有任何的成長，得不到你的認可，我就沒了工作的動力。 ”