目標管理是當前生產管理中一個重要的管理方法，那么要實現管理先要有一個目標，設定一個恰當的目標就尤為關鍵了 。那么如何SettingGoals呢？
工具/原料目標Goals方法/步驟1目標是一個事件，可以將這個目標看成一個個小的事件組合在一起的，通過完成每一個小事件來完成目標，學會將目標層層分解；
2對分解后的每個小事件都Setasmallgoals，通過完成設定的小的目標來實現總的目標；
3對分解的小目標進行排列 ， 選擇Prioritizetask去完成 ， 不要一把抓卻一個也抓不住，知道哪些是優先任務；
4對于每一個目標都要有個計劃，這個計劃叫Planahead，就是將目標完成的時間提前，以確保最后的期限內完成總目標；
【如何為自己的工作設定恰當的目標】5在完成每一個目標的過程都要Turnoffdistractions ， 因為只有不分心 ， 集中精力心無旁騖才能完成最后的目標 。