員工考核怎么做？ _員工

【員工考核怎么做？】員工考核的要點(diǎn)在于：1、針對(duì)各職位制定標(biāo)準(zhǔn)化的考核指標(biāo)；2、理清員工實(shí)際工作成果；3、制定合適的激勵(lì)方式。我們結(jié)合這三個(gè)要點(diǎn) ，詳細(xì)解釋員工考核怎么做。
每個(gè)職位所產(chǎn)生的成果都是不同的，比如銷售部門最重要指標(biāo)是“營(yíng)業(yè)額”、推廣部門最重要指標(biāo)是“用戶量” 。所以在制定考核指標(biāo)的時(shí)候，一定要充分了解各個(gè)職業(yè)的不同，相應(yīng)的制定考核指標(biāo) 。
記錄工作成果這塊一定要用軟件進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作。軟件進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以在軟件中記錄每個(gè)人的打卡、工作內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)計(jì)劃等等，這樣領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)任務(wù) ，都會(huì)在軟件中留有記錄。是否完成、完成情況一目了然，不會(huì)有分歧。結(jié)合我司實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件選的是日事清。
首先，我司每個(gè)一段時(shí)間都會(huì)做團(tuán)隊(duì)計(jì)劃。大家坐在一起制定下個(gè)階段的任務(wù)，一條一條過(guò)，目標(biāo)、每個(gè)人的職責(zé)都在會(huì)議中確定清楚。并且一定要全部記錄在日事清軟件中。在下一次會(huì)議中，我們首先過(guò)一下上次的工作計(jì)劃：哪些沒(méi)完成、完成情況怎么樣等等。
員工都要在日事清軟件的日程中添加每日的工作內(nèi)容，每完成一項(xiàng)就勾選完成。日事清的日程對(duì)于每個(gè)人而言都非常適用：在添加時(shí)，按照輕重、緩急程度區(qū)分做事優(yōu)先級(jí) 。這樣工作效率會(huì)更高：集中精力做最重要緊急的事。
每天工作結(jié)束，員工可以利用日事清軟件的“一鍵生成”功能生成工作日志。領(lǐng)導(dǎo)可以查看每個(gè)人的工作日志來(lái)了解每個(gè)人的完成情況、項(xiàng)目進(jìn)度：高效、有記錄！
在制定合適的激勵(lì)方式時(shí) ，一定要參考現(xiàn)在市面上其他公司的激勵(lì)舉措。激勵(lì)方式可以多樣化：榮譽(yù)激勵(lì)、財(cái)物激勵(lì)、職位激勵(lì)等等。不過(guò)切記：不易過(guò)高，更不宜過(guò)低。