皮革公司的月報表怎么寫 _報表

1.月報表怎么寫如何做人力資源月報表如何給公司領導做月報？應該有哪些統計指標？人力資源統計指標匯總：人力資源季（月）報表統計指標匯總：一、人員數量指標 1、按行政單位劃分（總部、區域）與編制對照； 2、按性質劃分（職能部門）； 3、按時間劃分（期初人數、期末人數、平均人數-例月平均人數=（月初人數+月末人數）/2); 4、按職務劃分（經理級、主管級、文員及員工級）二、人員素質指標 1、學歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教育年限； 2、年齡分布（20歲以下、20-29歲、30-39歲、40歲以上）；平均年齡； 3、通常統計人員素質指標時，與人員數量指標結合進行二元組合統計。
三、勞動時間利用指標 1、出勤率（%）=出勤工日（工時）÷制度工日（工時）*100%; 2、加班加點強度指標（%）=加班加點工時數÷制度內實際工作工時數*100% 。四、勞動生產率指標：實物勞動生產率=報告期銷售額/報告期平均人數*100%；五、勞動報酬指標 1、工資總額與平均工資（一般按某個范圍統計-總部、區域、城市公司）； 2、薪金占人力資源成本、銷售額比重； 3、固定與變動薪酬比，用于衡量激勵水平； 4、薪金范圍分布（某一薪金級別人數分布）。
六、人員流動指標 1、流失率=報告期流失人數/報告期平均人數*100% 2、同批雇員留存率及損失率（通常用于衡量核心員工的穩定性，）留存率=留下人數/初始人數*100%損失率=損失人數/初始人數*100% 3、流失人員工齡分布 4、流失人員原因統計分布 5、新進員工比率=報告期入職人數/報告期平均人數*100%（通常與流失率比較，用于衡量員工流動）七、其他人事業務指標招聘人次、調配人次、晉級人次、招聘來源統計、培訓人次、培訓費用、招調員工數等應增加人員結構的分析，例：管理人員、職能人員、技術人員等等。
【皮革公司的月報表怎么寫】

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