職場替人強出頭？務必三思再三思職場故事

職場上想替人出頭，替人說什么，替人做什么，請務必三思。

我們認為善意的出發點，未必能達到善意的結果。工作上討論事情，涉及到的相關人等，不一定個個都在場。我們有時候會出于好意，代不在場的人說話，表達一下想法。看上去挺好的，你抓住機會，幫人家說話了。對方還不得感激你？聽到的人，還不得贊你會替人著想？

但實際上，當他人的嘴替，往往在無形中增加了溝通成本。有時候，還可能在無意之中，挑起了原來不存在的矛盾。自己枉做了小人，還渾然不覺。本來，你只需要表達自己的想法，對與錯，你都可以直接說。對方認同與否，也都是你們之間的事情。但當你發揮了過多的主觀能動性，自發替不在場的某一方說話時，情形可能就會變得復雜。
你想得簡單，攔不住聽眾的八百個心眼子。表面上，這事兒某某人熟啊，交給他最好不過；但他又不在場，自己有機會，也自認為很了解他（以及他的想法），那么就怎么想怎么說唄。聽到的人，理解可就有很多了：那個不在場的家伙，有想法干嘛不自己說？是在背后挑唆么？借用別人的口表達，是在試探什么嗎？——本想隨口幫個忙，卻給別人帶來了麻煩。
簡簡單單，隨口而出的善意，也會被誤讀為別有心思。不要覺得，都怪別人想太多。職場上那么多人，那么多來來往往，由不得你想得少。只能說，我們自己說話，必須把握住分寸。對喜歡說話的人來說，有時是挺難受。明明有好多好多話，好多好多想法，為啥就是不能直接說。說了，怕別人多想；不說，心里又難受。人在職場，就要為這個職場的角色而負責。
不在場的人事物，盡量少說，爭取別說。不要替別人多說什么，只說自己相關的事情。大家都在場的情況下，相對來說可以敞開聊。當然也要把握分寸，就事論事。即使一時聊偏了，意識到之后，也能及時把主題拉回來。或者溝通過程中，出現了誤解或誤讀，當場也能得到澄清。一旦涉及到不在場的第三方，不管是你說錯了，還是對方聽錯了，解錯了，都會帶來很多問題。我們自己強行解釋，反而會越攪越渾。
話題的主角不在場，就無法做到及時回應。無論說錯，聽錯，還是解錯，結果就是一個“錯” 。得不到及時處理，或者得不到有本人背書的有力回應，錯誤就會蔓延。而當事人自己，可能都還不知道。等他發現的時候，問題已經擴撒開，或是后果已經顯現，再說什么都已經晚了。那是誰都不愿看到的情況。
除非有他本人授權，否則，我們就不需要多嘴。而且，即使對方授權了，我們依然建議，優先由他本人出面表達，而不是我們代替。芥菜樹下看，任何人說話，一定會帶上自己的主觀意識。你代替別人表達出來的，不完全等同于他本人想要表達的。
【職場替人強出頭？務必三思再三思】既然不是嘴替專業，就別那么一廂情愿。
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