揭秘美國(guó)原油泄漏事件幕后關(guān)鍵人物 _美國(guó)

美國(guó)墨西哥灣石油鉆井平臺(tái)4月20日的一聲巨響，不僅讓11名正在作業(yè)的工人當(dāng)場(chǎng)喪命，更讓每天多達(dá)5000桶、近80萬(wàn)升的原油流入大海。一個(gè)多月過(guò)去了，這座鉆井平臺(tái)的租賃方——英國(guó)石油公司仍然沒(méi)有走出陰影。雖然使出了新技術(shù)“滅頂法”，但還是以失敗告終。更讓該公司頭疼的是，關(guān)于其破產(chǎn)的傳言滿天飛。同時(shí)人們還在猜測(cè)，一向善于處理“爛攤子”的英國(guó)石油公司董事長(zhǎng)——被稱為“老鎖匠”的瑞典人思文凱能否再次力挽狂瀾。
愛(ài)立信奇跡能否重演
在思文凱的職業(yè)生涯中，或許只有當(dāng)年執(zhí)掌愛(ài)立信之初所遭受的壓力才能與此次漏油事件相匹敵。自2000年起，電信行業(yè)在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)10年的高速增長(zhǎng)后出現(xiàn)了急剎車。作為全球最大通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)供應(yīng)商的愛(ài)立信也受到了嚴(yán)重沖擊，開(kāi)始陷入虧損。
2003年4月 8日，曾在一家鎖業(yè)公司任職的思文凱臨危受命，接手當(dāng)時(shí)被普遍認(rèn)為是個(gè)“爛攤子”的愛(ài)立信公司。這是愛(ài)立信自1942年以來(lái)首次起用非內(nèi)部培養(yǎng)的掌門人。
這個(gè)完全沒(méi)有電信從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的瑞典人能否將愛(ài)立信從破產(chǎn)的邊緣拉回來(lái)？幾乎所有人都表示懷疑。思文凱上任后，首先大規(guī)模縮減成本，同時(shí)致力于科學(xué)運(yùn)營(yíng)，公司的文化與工作方法由此得到改觀。愛(ài)立信至今都認(rèn)為，這是促使其今天取得可觀效益的主要原因。
在思文凱掌管愛(ài)立信的6年間，愛(ài)立信在全球市場(chǎng)的份額逐步上升，一直穩(wěn)坐無(wú)線設(shè)備商老大寶座。而他本人也因?yàn)橥苿?dòng)了電信行業(yè)的變革和發(fā)展而被授予GSMA年度最高榮譽(yù)“2010年度董事長(zhǎng)獎(jiǎng)” 。
【揭秘美國(guó)原油泄漏事件幕后關(guān)鍵人物】商界奇才要力挽狂瀾
“在煙火高潮時(shí)完美謝幕，轉(zhuǎn)而投入另一片永不謝幕的煙火。”當(dāng)思文凱2009年12月31日離開(kāi)愛(ài)立信、轉(zhuǎn)入英國(guó)石油公司時(shí) ，有人這樣評(píng)價(jià)這位橫跨鎖業(yè)、電信業(yè)和能源業(yè)的瑞典商界奇才。
如今，思文凱在英國(guó)石油公司董事長(zhǎng)的位置上干了還不到半年，卻遭遇到事業(yè)上前所未有的挑戰(zhàn) 。曾經(jīng)讓愛(ài)立信起死回生的思文凱能否再顯神通，挽救英國(guó)石油公司的命運(yùn)呢？
“我會(huì)證明自己是一個(gè)學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)的人。”2009年6月，在面對(duì)外界質(zhì)疑他是否有能力再次跨行、領(lǐng)導(dǎo)好英國(guó)石油公司時(shí)，思文凱這樣回應(yīng) 。英國(guó)石油是歐洲第二大石油公司，當(dāng)57歲的思文凱進(jìn)入這個(gè)全新領(lǐng)域時(shí)，其實(shí)面臨一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)局：英國(guó)石油今年第一季度的銷售額和利潤(rùn)都比去年同期增長(zhǎng)了一倍多。
然而，墨西哥灣漏油事故卻難以從教科書(shū)中找到補(bǔ)救方法。英國(guó)石油目前正啟用6個(gè)水下機(jī)器人力圖堵住漏油點(diǎn)，其美國(guó)子公司總裁麥凱基曾說(shuō)，這就像在黑暗中施行開(kāi)胸手術(shù)一樣困難。
對(duì)內(nèi)督戰(zhàn) 對(duì)外打氣
作為職業(yè)企業(yè)家，思文凱并不是每天忙在最前線，而是在幕后充當(dāng)作用更深遠(yuǎn)的策略推手。在他看來(lái)，最大的困難不在于耗資數(shù)億乃至數(shù)十億美元來(lái)解決這次事故，而是重樹(shù)企業(yè)聲譽(yù) 。
在他親自督促下成立的漏油應(yīng)急辦公室里，來(lái)自美孚、殼牌、雪佛龍等70個(gè)公司的 470名工程師和政府專家每天輪班上陣。有的專門監(jiān)控漏油海域的海洋運(yùn)輸情況，有的負(fù)責(zé)把漏洞一點(diǎn)點(diǎn)堵上。每一面墻上都貼滿了地圖和工程規(guī)劃草圖，想法和下一步行動(dòng)被寫在白板上。
除了給公司員工打氣之外，思文凱還不斷地給美國(guó)人以信心。面對(duì)美國(guó)民眾的指責(zé)，他表示英國(guó)石油公司未來(lái)仍將在美國(guó)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，并承諾拿出5億美元成立一個(gè)科學(xué)研究基金會(huì)，以便在未來(lái)10年里逐步解決墨西哥灣原油泄漏造成的環(huán)境污染問(wèn)題，盡量不給美國(guó)人留下后患。