1.業務開展內容描述,商業模式,目標用戶,收費模式等怎么寫1.直接告訴投資人你在做什么 。（痛點分析/需求分析）
用幾句話闡述你發現目前市場中有什么空白，或者存在什么問題，這個問題有多嚴重，效率有多么低下、供給有多么缺乏 。比如，滴滴解決的是打車困難的核心問題——可供使用的汽車運力供給不足 。
2.說明你的產品或解決方案 。（解決方案/）
提出了問題就要匹配相應的解決方案，但是在創業環境中，針對一個問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產品是什么？有什么功能？是怎么解決問題的？為什么你覺得這種解決方案是最好的？
3.產品簡介（產品介紹、用戶畫像）
痛點和解決方案的最終落腳點是產品，你的產品要如何體現出自己的解決方案，又是通過什么功能來解決相應的問題的 。
4.用數據說明市場的規模 。（市場概況）
論證整體的市場規模有多大，你是如何推算出的，這個市場未來將如何發展？論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據和基礎數據來源即可 。
5.如何盈利 。（盈利模式）
如果你已經明確如何用產品進行盈利，就清晰地闡述產品的盈利模式即可；如果還沒想好該如何盈利，直接告訴投資人你的用戶量可以達到什么規模，能夠支持你的盈利模型 。
6.說明目前運營情況 。（運營數據）
目前產品的用戶規模、日活躍用戶等運營數據，產品的盈利情況，以及未來1到3年內的運營目標 。數據是投資人對項目的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據，它證明了你的解決方案是否合理，是否能夠經得起推敲，產品方向是否靠譜 。今后，數據會成為越來越重要的部分 。
7.展示出你做這件事情的優勢 。（競爭對手、競爭優勢）
說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情，相比你的競爭對手你做這件事有什么優勢？你和他們有什么區別？
8.融資需求 。（股權結構、融資計劃）
【目標用戶怎么寫】告訴投資人公司目前的股權如何分配，你需要多少錢，這些資金的用途是什么，分別占多大的比例 。
9.詳細介紹自己的團隊 。（團隊介紹）
這里的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等，如果學歷不出色可以選重點的介紹，比如豐富的創業經歷 。這點也是最重要的，如果你的團隊背景非常優秀，我們建議你也可以放到商業計劃書非常前的位置里展示 。
2.如何做好目標客戶分析[導讀]企業朋友經常會嘮叨，自決定開展網絡營銷開始，搭建了了企業官網，也做了競價推廣，也結合了免費的推廣方式，但結果還是很不理想
企業朋友經常會嘮叨，自決定開展網絡營銷開始，搭建了了企業官網，也做了競價推廣，也結合了免費的推廣方式，但結果還是很不理想 。這其中一方面是核心關鍵詞的問題、另一方面是網站缺乏營銷力，再者就是事前沒有做好網站定位，目標用戶定位不清晰 。其實，在開展網絡營銷之前我們要認真分析用戶群體，哪些人群會購買您的產品？下面就針對企業開展網絡營銷如何做好目標客戶分析 。
1、找準客戶群體
什么是解決客戶群體的需求，當然是產品了 。比如”機械類網站建設“是我的產品，那么我客戶群體機械類企業 。”準“客戶群體，就是機械企業需要做網站的，比如建材類行業，教育類行業則不是我的”準“客戶群體 。準客戶群體是專門為這個客戶定制的，找到針對群體，您的產品才會有價值 。
2、分析客戶群體活動范圍