1.對會計工作的意見及建議財務工作意見和建議 一、當前財務管理中存在的問題 (一)收費管理不規范 。
主要存在超標準、超范圍收費,無證收費,擅自設立項目收費,使用不合規票據收費,未嚴格執行收支兩條線管理、應繳未繳財政收入,亂收費等問題 。(二)支出管理不合規 。
主要存在超標準列支招待費,擴大開支范圍、提高開支標準,違規發放補貼,公務車輛購置及運行費超標準列支,虛列財政支出,虛假業務支出,收入支出在往來款中核算、坐收坐支財政收入、向非預算單位撥款等問題 。(三)會計基礎工作不規范 。
一是原始發票使用不合規定 。主要表現為原始發票要素不完整、來源不合規、使用不合法 。
二是超范圍、超限額使用現金 。主要表現為日常經濟活動中超范圍使用現金進行結算;萬元以上的大額現金支付行為比較頻繁 。
三是未設置不相容職務相分離,出納兼任會計工作 。四是白條頂庫、公款私存等現象屢禁不止、屢查屢犯 。
(四)固定資產管理漏洞多 。目前,固定資產管理成為非常薄弱的環節 。
一是固定資產沒有進行定期盤點,未設固定資產帳,資產購置、報廢等不按規定程序操作等情況普遍存在 。二是移交不清、賬實不符,部分基層單位在領導變更及人員調整時對固定資產沒按規定進行移交,固定資產僅有總賬而無明細賬,且賬面數連續多年保持不變; 三是固定資產賬簿記錄不完整,部分物資未按規定在固定資產賬面反映 。
(五)違紀違法現象時有發生 。有的以幫助企業發展為名,挪用公款給私人、私企使用;有的偽造假賬,套取并貪污公款;有的私設小金庫,為個人和小集體謀取利益;有的因監管不嚴,攜公款出逃等 。
三、加強財務管理的建議(一)領導干部堅持以身作則,優化財務工作環境 。單位 領導要為財務人員參加各類培訓、購買專業書籍、加強業務交流、提高業務素質創造良好的條件,而更重要的是,領導干部要以身作則,進一步優化財務工作環境,不給財務人員出難題,帶頭執行財經紀律,切實提高加強財務管理的效果,確保本單位內控制度健全有效、各項資產安全完整、財政財務收支真實合法 。
一是要加強學習 。單位領導主動學習,掌握常用的財經法規和財務知識,主動做到不違規,對已經發生的違規現象有一定的辨識力和糾錯力,管好“錢袋子”,起到事后監督的作用 。
二是要帶頭執行 。有的領導往往有“只要不進自己口袋,挑點擔子無所謂”的想法,有的領導則是存在僥幸心理,明知故犯 。
雖兩者后果及危害不同,但違法違紀行為的發生往往源于思想上的放松、業務上的不懂 。因此,單位領導對工作中遇到的財務難題,要主動加強與本單位財務人員、與財政部門的溝通聯系,經咨詢后選擇合法的方式處理賬務,避免亂發票子、亂開口子、亂挑擔子的情況發生 。
三是要集體決策 。單位領導要發揚民主,對重大經濟事項要遵循決策程序,集體商量,共同研究,集思廣益 。
(二)加強培訓教育,提高財務人員綜合素質 。財會人員應具備合格的專業能力,做到會計核算規范,不折不扣地執行財經紀律和財務會計制度 。
【財務工作建議怎么寫】一是建議提高會計人員業務素質 。一方面財務人員要有過硬的財務知識,同時要定期對 基層財務人員進行培訓和教育,積極開展時間短、收效高、針對性強的崗位培訓,組織財務人員不斷加大對新準則、新制度及相關法律法規的學習,持續更新和充實業務知識,努力提高自身的綜合業務水平 。
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