我國品牌文化定位的現狀和誤區:1.中國品牌在戰略上的主要誤區是企業的價值活動沒有圍繞一個核心展開 。品牌文化核心價值是品牌資產的主要部分 , 應有利于消費者識別和記住品牌的利益和個性 , 獲得消費者認同、喜歡乃至愛戴 。如同樣是沐浴露 , 舒膚佳能“有效去除細菌” , 六神代表的價值是“草本精華、涼爽、夏天使用最好”;同樣是名車 , 寶馬是“駕駛的樂趣” , 沃爾沃定位于“安全” 。因為有了自己清晰的核心價值與個性 , 這些金字招牌各自擁立了自己的固定消費群 , 在各自的區隔內占據最高的份額 。而消費者也因為對核心價值的認同 , 而產生對品牌的美好聯想 , 對品牌有了忠誠度 。2.品牌核心價值定位不清晰 。如果沒有清晰定位品牌核心價值 , 一個品牌不可能成長為強勢品牌 。如果在核心價值上差了競爭品牌一點 , 品牌的獲利能力可能會差百倍、千倍 。3.我國有一些品牌文化定位不能夠彰顯其個性 。現在 , 只有獨具特色、匠心獨運的品牌文化才能深入人心 。在這方面 , “七匹狼”做得很好 。“七匹狼”已成為了追求成就、勇往直前、勇于挑戰 , 年齡以30―40歲男士為主要目標消費群體的男士精品形象 , 這種個性鮮明地突現男性精神的品牌文化 , 從而使七匹狼品牌以其深刻的文化品質 , 取得了中國男性群體時尚消費生活的代言人地位 。成功的品牌文化定位都是彰顯其個性的 。通過品牌文化個性的塑造確定品牌的獨特形象 , 才能達到吸引消費者的目的 。4.有一些品牌文化定位沒有充分發掘傳統民族文化的精髓 。只有民族的 , 才是世界的 。在這個方面 , 中國“景泰蘭”和法國“人頭馬” , 承載了民族文化特色 , 堪稱楷模;無錫的“紅豆”服裝品牌和紹興的“咸亨”酒店 , 也分別借助人們早已熟悉和熱愛的曹植和魯迅的名篇挖掘出中華歷史文化的沉淀 。如“金六福--中國人的福酒” , 這種定位已將金六福的品牌文化提升到一種民族的“福” , 就充分發掘了“福”的文化 。
6.如何做好品牌定位原發布者:在行傳媒
什么是品牌定位?什么是品牌定位?品牌定位---解決的是“如何與競爭對手在頭腦中區隔”的問題 。模仿只能創造雷同 , 但個性卻能締造崇拜!個性征服是品牌忠誠最核心的層面 。品牌定位是指如何讓你的產品(品牌)在預期消費者的心智中實現區隔 , 搶占心智資源 。簡單說 , 定位=區隔 。今天 , 品牌定位從“產品功能訴求” , “品牌感性訴求”已經過渡到“品牌文化訴求” 。品牌定位一般應該包括以下基本內容:一 , 品牌MI理念識別系統部分:1 , 目標消費者文化特征分析;2 , 目標消費者消費心理需求分析;3 , 目標消費者文化形象標準描述;4 , 與以上1-3相對應的品牌文化的基本描述;5 , 品牌概念的提出;6 , 品牌價值觀的提煉;7 , 品牌個性確定;8 , 品牌口號的提出;二 , 品牌VI視覺識別系統部分9 , 品牌商標的設計;10 , 品牌產品包裝設計;11 , 品牌道具設計;12 , 品牌環境設計;13 , 品牌公司形象設計;14 , 品牌標準視覺形象系統確定;三 , 品牌BI行為識別系統部分15 , 品牌延伸規定;16 , 品牌輸出規定;17 , 品牌傳播計劃及傳播行為規范;18 , 品牌禁止行為規定;19 , 制定品牌管理辦法 。四 , 品牌SI推廣識別系統部分20 , 品牌銷售人員形象設計;21 , 品牌銷售服務規定;22 , 品牌經銷商形象要求設計;23 , 品牌專賣店店面形象設計;24 , 品牌SI標準形象系統建立 。由以上所列的詳細清單我們可以看出 , 品牌定位內容極其豐富 , 并且完全不同于市場定位或產品定位 。透過品牌的識別管理系統 , 即:MI——品牌理念識別;VI——品牌
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