遇到強勢的領導我們該如何工作？ _該如何

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遇到強勢的領導我們該如何工作？
遇到強勢的領導我們該如何工作？
那個被上司罵得最兇的人
雷立的部門來了一個新領導，據說是廣告公司老總從某個平面媒體挖來的才子，因為要解決夫妻兩地分居的問題才來這個城市工作的。
雷立發現，新領導初來乍到，作風卻很強硬。他對公司內部的人際關系圖不甚了解，所以不加入任何小圈子，一直保持著自己強勢的管理風格。他定下的交稿時間是周五，如果到了周五下屬拿不出來，就要被“重罰” 。他說修改意見的時候客客氣氣，但你不按照他說的辦，很可能在第二次討論方案的時候，就會在公司高層面前被他“一票否決。”
有一次，新領導把雷立叫進了辦公室，對他當天撰寫的一份廣告創意策劃案提出了很多修改意見，并把自己的觀點告訴了雷立。“說是要跟我探討探討，但態度完全是不可一世的樣子，根本就是想讓我按他的意思改。”雷立的氣不打一處來，入行幾年且在業內頗有些成就的他，根本不愿接受新領導的意見。他當面指出了意見不合適的地方，還就很多細節跟新領導進行協商。
從此以后，雷立感覺新領導在不斷找自己的麻煩。“真是像跟我有仇似的，時常抓著我的案子不放，說東說西。”直性子的雷立好幾次忍不住，在辦公室跟領導大吵起來，有一次還因為實在無法達成共識摔門而去。
雷立很反感新領導的作風。“創意這個東西和上廁所一樣，不是你想上的時候就有，需要靈感的激發和醞釀，根本不了解創作規律。”雷立盛怒之下，就把自己常常私下和同事發的牢騷編成一條短信，毫不猶豫地發給了新領導。沒有想到，新領導并沒有諷刺他，反而回了一條很客氣的短信，歡迎他來“共同探討” 。
在以后“共同探討”的日子里，公司同事偶爾會從玻璃門里見到這樣的景象：領導坐在電腦前，雷立站在他旁邊，兩人一人拿支筆指著屏幕，互相不看對方，嘰里呱啦地搶著說話，似乎非要爭出個子丑寅卯來。
不過，隨著吵架次數的增多，以及短信互動的頻繁，雷立對新領導的印象也開始改變。每次遇到雷立做的出色方案，新領導會在全體部門同事面前一點不吝嗇地大加表揚。“吵過之后確實出了一些自己覺得不錯的方案，也因為不服氣他的一些觀點，我會更加注意角度的獨特性，逼著自己發內功。”年終的時候，被領導罵得最多的雷立拿到了最厚的一份“紅包”和一個最溫情的短信。
現在的雷立已經升職為部門的副手，新領導已經成了老熟人，但周扒皮的壓榨本色不改，他們還是忍不住會隔三差五地爭吵一番，開敞的辦公室里，雷立拿著創意案和樣片怒氣沖沖從領導辦公室走出來，經過一番思考又回去和領導繼續商量。這樣的場景，大家已經習以為常了。
私下開會之后
小白到電視臺的一個欄目組擔任編導已有一年的時間了。這一年，她從實習生到編導助理，到獨立擔任編導，有了很大進步。其間，給她幫助最多也是平時責罵她最多的，就是欄目組的制片人兼主持人老沈。
老沈主持的欄目是一檔名人訪談節目，在以收視率為考核標準的電視臺，老沈的節目為保住黃金時間，使出了渾身解數，調動了所有能調動的資源，“每一期都是精品”是老沈的口頭禪。
老沈在電視臺工作多年，眼毒，字幕上的一個錯字都逃不過他的法眼。每次審片的時候，他發現了錯字之后總會小題大做，尖酸刻薄地諷刺小白等人一番。“你們不要臉，我還要臉呢！”