居委會二零一四年社保個人工作總結工作總結的寫法
(一)基本情況 。
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細 。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析 。
2.經驗和教訓 。做過一件事,總會有經驗和教訓 。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識 。
3.今后的打算 。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓 , 明確努力方向 , 提出改進措施等 。
(二)寫好總結需要注意的問題
1.總結前要充分占有材料 。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況 , 或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的主管、同事商量 。一定要避免上司出觀點,到同事中找事實的寫法 。
2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假 。這是分析、得出教訓的基礎 。
3.條理要清楚 。總結是寫給人看的 , 條理不清,人們就看不下去 , 即使看了也不知其所以然 , 這樣就達不到總結的目的 。
4.要剪裁得體,詳略適宜 。材料有本質的,有現象的;有重要的 , 有次要的,寫作時要去蕪存精 。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略 。
5.總結的具體寫作,可先議論 , 然后由專人寫出初稿,再行討論、修改 。最好由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改
居委就業援助員工作總結給你找了篇范文做參考吧:
社區概況
該社區總面積有八萬七千多平方米,有51棟居民樓,100個樓號,98個樓組長,居住有1300多戶3000于人,設有社區居委會,轄于凌云街道 。居委會現有委員七人,設置書記一人,主任一人 , 另有分管文教婦代、老年工作與就業援助員、綜合治理與調解、計劃生育、民政與衛生委員各一名,另有街道下派的助殘員,負責臨近幾個社區的殘疾人工作 。其中書記和助殘員屬于街道編制,主任為華東理工大學的退休副教授趙何為老師,并且他是屬于志愿者性質的,平日里坐不坐班都是自愿的 。
居委會的委員多是由居民選舉產生的, 參與選舉的選民≥75% 。但是大多數的居民都因為要上班 , 所以每一屆的委員換屆選舉工作都是一個難度比較大的工作 。除了正常的選舉事務,選舉動員更是勞人費時 。由于這種原因,居委會便成為了退休人員的“再就業場所”,同時也解釋了為什么一般的居委會都面臨老齡化問題的原因 。除了直選之外,非直選的居委會、居委干部的任命程序也都是公開公正 。
社區內的人員狀況
一居3000多居民中老年人口占去了30%,老年人口比例非常的大,80歲以上的老人就近兩百人,又離休老干部總共有31人 。如此多的老齡群體乃至高齡老人,也成為了理工一居日常工作中的一大特色;小區內有社區矯正人員,但是我們并沒有被詳細的告知這一情況;孤寡老人 , 對孤寡老人的關注也是居委會的一項比較重要的工作,平日里或是上門慰問、幫忙,或是電話了解生活情況;低保戶 , 在社區的1300多戶的居民中人均月收入小于430元的低保戶僅有6戶,低保戶的比率在一般的小區中應該是非常低的了 。這主要是因為社區的居民多為大學的在職的或是離休的教職工,本來就有一個比較好的收入 , 而一般的退休金也能保證退休居民的生活 。低保戶的工作也主要是一些政府的補貼等的發放和節日里的一些送溫暖活動;租賃戶,在1300多戶的居民中,有320戶存在租賃情況 。占四分之一的租賃情況使原本居民角色比較單一的社區注入了許多新的面孔 , 人口構成也更加的復雜了 。而且,舊居民的遷出和租賃戶的入?。?使得居民間的交流程度下降了許多,居民間變得生疏了,缺乏溝通,也為居委會的日常工作帶來了一定的麻煩 。總之,人員較復雜 , 流動性大,難以管理 。
面臨的主要幾個問題
1. 社區的開放性比較大,一個是因為地理位置上的原因,即有好幾個出入口,人員進出率很高 , 管理上難度很大;另一個是因為租賃戶的存在,這兩方面的原因使得人員的流動性大大的增加了 。給居委會的安全管理方面的工作帶來了很大的挑戰 。
2. 社區居委會的資金有限,基本上屬于無收入狀態,僅有的街道撥款根本無法解決各項繁雜的開支,所以,居委會的每一份開支都是精打細算再精打細算 。并且很多的事情都因為資金的緣故而擱置了 。比如居委會一直在計劃建設一個小區活動場所,但是由于資金和場地的問題一直沒有得到落實 。
3. 租賃戶帶來的問題 。大量租賃戶的入住不但給小區的人口結構上帶來了很大的變化 , 租賃群體與原住小區居民在文化上的差異也給小區居民的正常生活帶來了一定的影響 。比如南北文化的差異、生活習慣的不同等等,使居民在日常的生活中經常會出現一些摩擦,但是在雙方看來自己又絲毫沒有過錯,而這時對于居委會如何解決這類問題又是非常的棘手,因為雙方文化上的差異使得很難理解對方的想法與行為 。所以小區內的此類問題頻發,今天調解好了,明天也許又有問題來了 , 很難一次性解決 。
4. 社區居委會的委員們自身工作上的一些素質的缺乏 。首先就是一個專業性的缺乏,在居委會上班的多是一些退休人員,很少有經過專業的社區工作培訓之后再上崗的 , 他們的工作幾乎都是建立在生活經驗之上的,很少或是沒有一個理論上的指導;其次,某些基本技能的不足,比如基本的電子文檔操作,這在數字化愈來愈普及的今天是一個比較大的問題,因為很多的工作都會涉及到電腦操作,我們在參與到社區實踐的這段時間里,明顯的感覺到了他們在這一方面的不足;再者,工作分工不明確,雖然說每個人都管一條線 , 但是實際的工作過程中并不是分的很明確,基本上是誰有空誰就去應付面臨的事件,每一個人工作的時候其實都是在在一個綜合的面上進行的 。
小區的特色
1. 社區居民較高的素質一方面對一居的工作有著非常高的要求和標準,但是另一方面,也對小區內各項活動的投入的積極性也是比較高的 。若有什么節假日的活動居民們出節目的熱情都是很高的,而且是相當的豐富多彩,這也從一個方面反應了居民的生活的多姿多彩 。一些公益性的活動,如捐款捐物之類的,一居的總捐款額或是物總是居街道首位的 。
2. 小區里占較高比重的老年群體也是小區的一大“特色”,由于他們大多是離退休干部、職工,本來生活質量就是屬于一個較高的社會層次,在他們退休之后,有更多的時間用來豐富生活,花鼓、唱歌、跳舞、書法、老年大學、各種健身活動等等,社區里的老年人幾乎各個都能“露上一手” , 這一點,在為老年人舉辦的敬老節活動上,我們深刻的感受到了他們的風采 。除了老年群體的活動組織外,據我們在資料上所了解的,截止2005年底 , 社區群眾業余文體活動團隊數就至少有十二支了,發展到如今,也許已經遠遠的超過了這個數 。
3. 社區居民的居委會工作的高標準嚴要求 。因為社區的居民大都是在職的或是離職教師 , 在個人的文化素質、受教育水平上比一般的小區都要高,對各種意識、標準有比較嚴格的要求 。在平日的工作上,居民對居委會的監督十分的嚴格 , 所以經常有居民上訪居委會反應各種意見,即使是因為一塊板報通知上的字寫的稍微潦草了些,也有可能引起居民的意見和批評 。所以平日里居委會的工作都是小心了再小心的 , 深怕“得罪了人” 。可以說 , 社區居民對居委會的工作進行了非常好的監督工作 , 在一定程度上有效的促進了居委會工作的落實 。
4. 有居民事務聽證、議政等機制,形成居民事務民主決策制度 。在社區的工作中,提倡居民參與、居委會與居民互動,這些制度有效的發揮了居民在社區建設過程中所發揮的作用,居民的意見與建議給了居委會的工作很大的幫助 。另外,業委會、居委會、社工站、民間組織的良性互動,共同參與小區建設管理,也更加的健全和完善了小區的各方面工作的開展 。
調查后感
在社區實踐的這一段時間里 , 我們深刻的感受到了社區居委會的一些困難,如上面列舉的,我想其實還有很多的問題還沒有被我們發現,因為我們在居委會停留的時間實在是太短暫了,由于時間上的問題 , 根本沒有深入的去了解居委會的具體狀況,我們所了解的也僅僅是皮毛而已 。但就我們所了解的問題或現象,其中有些我們認為是中國的居委會現今存在的一個普遍現象 , 因為我們的居委會還在自身發展的道路上探索者前進,很多方面存在不足,體制上的不健全,社區工作者自身專業素質的良莠不齊 , 工作隊伍的雜亂(人員設置不合理),資金來源的有限性等等的一系列問題都在影響著社區工作的正常進行 。
另外,社區居委會工作的有效與否一定程度上還取決于社區居民的素質上面,社區居委會的工作足以向我們證明了這一點,但是就目前而言,要想中國所有的社區居民都達到社區居民這樣的一個層次,我們覺得還需要一段很長的路要走 。
眾所周知,作為一個社區工作者,所面對的,也許多是“雞毛蒜皮”的事,但是就是這些事填充著我們的社區工作者的每一個工作日,而且他們還要自己想辦法利用有限的資源來解決重重困難,可以說,社區工作本身就是一個難題,這一個難題如何能夠得到有效的解決,同樣也還需要一個漫長的旅程 。
事業單位年度考核登記表的思想工作總結怎么寫?(...【居委會個人工作總結_事業單位年度考核登記表的思想工作總結怎么寫?(...】2011年,在各級領導的指導下,在各個同事的幫助下,經過自己的不懈努力,思想政治素質和工作業務能力都有了明顯的提高 , 對各項政策認真學習 , 為今后工作打下了良好的基礎 。現一年工作總結如下:一、加強學習,注重政治素質和工作能力提高 。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強業務和政策法規知識的學習,努力做到在工作中學習 , 在學習中工作,使自己更加勝任本職工作 。二、身體力行,深入細致做好本職工作 。全年………………(這里寫具體的自己的工作,簡單的就行)三、堅持嚴于律己,努力做好表率 。始終把增強公仆意識,服務意識作為一切工作的基礎 。在今后的工作中我講發揚成績,克服不足 , 盡職盡責的做好各項工作 。
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