護士長述職報告范文_護理部副主任述職報告

護士長述職報告
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護士長述職報告范文_護理部副主任述職報告

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書山有路勤為徑;學海無涯苦作舟1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護專注下一代成長,為了孩子專注下一代成長,為了孩子專注下一代成長,為了孩子專注下一代成長 , 為了孩子專注下一代成長,為了孩子0護士長述職報告 護士長述職報告
時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作 , 心中有很多感慨;現將2019年以來各項的述職報告如下:
一、嚴格管理,有效協調
一年來 , 在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自我 , 在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行 。
二、狠抓護理業務培訓
作為一個中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜 , 疑難雜癥多 , 護理專科性不強的難題 。
針對這一現實,我果斷決定:從我做起 , 全員培訓 。采取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,最后打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍 。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想 , 升華其內心世界 , 要讓“護士長管理”這個外因 , 透過護士“個人素質”的內因起作用 。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;引發她們對人生、對事業的思索 。
四、注重服務細節,提高病人滿意度
為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱 , 作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦 , 護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果 。
五、不斷學習總結 , 提高自身素質
俗話說,打鐵還需自身硬 , 在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質 。
六、不足之處和努力方向
應對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在努力!但是,應對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候 , 過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈 。
因此,展望未來 , 對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結合,讓自我的管理方式更加成熟 。
20XX年護士長述職報告【優秀文檔首發】
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20XX年護士長述職報告【優秀文檔首發】
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20XX年護士長述職報告回顧20XX年,在院領導、護理部的正確領導和悉心關懷下 , 本人認真履行護士長工作職責,以二甲醫院的標準,嚴格執行護理管理各項制度和流程,注重護理質量的保證與持續改進 , 不斷提升護理品牌,繼續深化優質護理,切實完成醫院及護理部的各項任務,現述職如下:一、政治思想方面 。認真學習,不斷提高思想認識和政治理論水平,牢固樹立科學發展觀,嚴格要求自己,以身作則,帶領全體護理人員,為病人提供更好更優質的護理服務;積極參加醫院組織的員工素質教育及安全醫療教育,并落實到平時的工作中 。認真學習醫院的各項規章制度并組織落實,自覺遵守醫務人員的職業道德,廉潔奉公,自覺樹立醫務工作者的良好形象 。愛崗敬業,勤勉工作,踏實認真,勇于擔當 。帶領本科護理同仁,認真履行各項制度,在原有優質護理的基礎上 , 工作做得更加細化、服務更加熱情、病人更加滿意 。在醫院開展的三好一滿意活動中,認真做好宣傳工作,真正做到醫德好、技術好、質量好、病人滿意 。平時 , 把嚴肅的工作態度與科學的工作方法結合起來,善于統籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點,又顧全大局 , 使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效 。3、堅持做好一日七查的督促與監管 。以護理14項核心制度為指導 , 每日檢查和督促護理事務的執行 , 發現缺陷及時糾偏和改進;認真做好護理人員崗前培訓和在職培訓 , 依法依規履行護理崗位職責 。8、開我才進醫院2個多星期 , 護士長讓寫述職報告,不知道...可以從護理網上下載一個的 。
護理部副主任述職報告
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護理部副主任述職報告2019護理部主任述職報告作為護理部主任,知道護理工作繁瑣,量大,涉及面廣,而護理人員參差不齊,要管理好一個團隊,必須加強學習,提高能力.所以我在工作中不斷加強業務能力的學習,注意提高個人的素質與修養,平時加強與主管領導、護士長的溝通,互相尊重和協作,及時完成領導交辦的各項工作任務,把如何確保病人安全,改善護理服務和持續護理質量改進作為護理部工作的方向.現將半年工作匯報如下:一、完善護理管理體系,建立科學有效的護理質量管理和評價制度1.進一步完善和規范護士長的工作.護理部要求護士長工作做到有計劃、日有重點、周有安排;并結合自己科室的實際制定工作流程,細化明確崗位職責及工作標準;護.理部制定了護士長考核標準,與護士長簽訂《護士長目標責任書》,并及時進行督導,使科室護理工作更加規范化.2.結合二級綜合醫院評審標準,護理部對各項工作制度進行了重新梳理,制定完善了護理相關制度、崗位職責、操作規程、應急預案等.3.重新修訂了護理質量考核標準、護理工作制度等.二、加強病人安全管理,加強護理質量過程控制,防止差錯事故的發生1.護理部堅持每周查房制度及隨時下科室督導,及時發現護理工作中的問題,提出有針對性的改進措施.2.成立質量督查小組,根據每位護士長的特長分組,組織護士長聯合檢查,促進護士長間及科室間的學習交流,達到互相學習,取長補短,共同提高.6.改變傳統的排班方式,實行彈性排班,增加高峰治療時間的護士人力,病人較多的科室夜班實行