電視廣告策劃方案_請以“敬老”為話題做一則電視公益廣告策劃案？ _生活經驗

跪求一份關于電視臺廣告創收的策劃方案，謝謝啦！
廣告策劃書范本
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原發布者:在行傳媒
廣告宣傳策劃方案范本一、宣傳目的：“盛世康顏”是一家集中西餐飲、豪華KTV、足浴、保健推拿、專業美容美發、棋牌娛樂、咖啡語茶等匯于一體，為婁底市獨特的一家高檔次、高品位的餐飲休閑娛樂行業，引領著湘中餐飲休閑娛樂新潮流。現開業在即，如何確保“首戰必勝”是所有新生項目的首要問題，對于“盛世康顏”來說，開業時的興衰決定了“盛世康顏”的命運。為了確保“首戰必勝”，不同的項目遇到的癥結也有所不同。“盛世康顏”開業成功所必須克服的癥結問題是：既要有轟動的場面，又要有實實在在的營業額，而要使經常發生矛盾的兩者兼具，就要求助于開業前期的廣告渲染。對“盛世康顏”來講，它的開業活動是否別致新穎即“首戰是否能大獲全勝”，給人以耳目一新并最終一炮打響，對于此餐飲休閑娛樂行業在婁底先聲奪人并立穩腳跟有著至關重要的影響。如果正式開業留下種種缺憾，將對以后各項的開展會造成相當的被動。另外，任何一個餐飲休閑娛樂行業的生存，很重要的是看它的經營手段如何，營業業績的好壞，這是我們都回避不了的問題。如何在“盛世康顏”開業慶典上成功的同時，同時也讓“盛世康顏”有很好的營業佳績，是擺在我們面前的不容忽視與回避的問題。因此，本次“盛世康顏”的開業前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢，要達到以下幾個方面：1、在湘中婁底乃至周邊縣市都要產生積極廣泛的社會影響，有利的促進“盛世康顏”開業慶典的成功舉辦。2、完善和樹立“盛
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第一部分前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入后對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標準）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場占有率為主
② 根據產品市場定位不同，采取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由于產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對于一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶數據庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先占領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入” 。
4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分具體執行＆實施（建議方案）
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。
五. 銷售管理
第五部分結束語
電視廣告策劃需注意什么問題電視廣告策劃，一般需注意下列問題：
1、要有吸引力：
如果電視屏幕沒有吸引人的視覺效果，觀眾是不會長時間停下來觀看的。電視廣告片必須做到畫面美、構圖巧、創意新，才會引起觀眾對它的興趣和注意力；
2、要能夠創造宜人的氣氛和意境：
電視廣告片作為一種極富魅力的訴求語言，應從電視藝術效果、視覺快感來吸引觀眾，并在某種程度上進行強調、夸張，用各種技術手段來創造廣告背景的氣氛和意境，使觀眾能百看不厭，從而在不知不覺中達到目熟能詳的地步；
3、能夠打開銷路：
電視廣告創意、設計和制作的全部目的就是刺激觀眾的購買力，為產品打開銷路。所以，電視廣告除了滿足上述兩點要求外，更重要的是對產品本身的使用價值及其優勢進行大政勢的宣傳，使產品做到深入人心，家喻戶曉。提高產品知名度的同時，其可信度也會隨之增加，從而燃起人們的購買熱情。
電視臺廣告策劃主要做什么崗位職責是什么，工資待...廣告策劃在整個廣告活動中處于指導地位，貫穿于廣告活動的各個階段，涉及廣告活動的各個層面。廣告策劃使廣告調研、目標確定、廣告對象的確定、廣告創意和表現、廣告媒體、廣告發布和廣告效果的測定等各項專業工作，具有明確的指導和系統的遵循，從而集中體現著廣告業的智慧價值，也更集中體現著客戶期望的達成，因此，策劃能力是廣告經營單位的核心和靈魂，也是廣告人職業生涯中不斷追求的最高職業境界。
廣告策劃可以說是廣告公司的統籌安排者，是廣告行為具體任務的規劃者。
比如說，無論是宣傳一種產品、推廣企業形象、還是組織一項活動，都是要由廣告策劃來具體制定計劃、做前期調查、構思創意、系統分析、最終制定初步的執行方案。方案經改動通過后，再由策劃負責具體執行，安排部署各項事宜、聯絡各方關系、安排媒介、監督計劃的運作。最后，當整個方案完成后，在作出效果評估，為接下來的廣告計劃做準備。
廣告策劃具體工作：創意、文案、構思整體框架、協助廣告制作、媒體計劃、市場定位、市場調查、制定預算、監督執行、效果評估。
工資待遇一般不是很高，一般在3000左右的基本工資，關鍵還是靠自己有沒有資源或者是業務的拓展能力，然后拿提成。
廣告朋友們——做電視廣告文案和策劃需要掌握什么基...你需要大的行業背景，這是進入廣告或策劃類的有利條件。說白了廣告或策劃都是服務性行業，是服務于其他產業或行業的。有了背景就代表有了資源（自身的操作經驗，對行業的了解，對產品的認知及人脈等等）。
個人感覺，做什么工作都一樣，總重要的還是需要思考、總結，這就是能力。
策劃更是如此而已。
請以“敬老”為話題做一則電視公益廣告策劃案？【電視廣告策劃方案_請以“敬老”為話題做一則電視公益廣告策劃案？】敬愛老人是我們始終不變的話題，每家都會有老人，你也會成為老人，所以我們要彼此關愛關懷。