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人事六大模塊有:人力資源規(guī)劃、人力資源培訓(xùn)、人力資源的薪酬管理(補(bǔ)償 , 激勵(lì)和收益)、人力資源管理與競爭、員工和勞動關(guān)系以及安全、保安和健康 。

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人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響,形成了人力資源管理的有效體系 。
人力資源規(guī)劃是人力資源管理起點(diǎn),人力資源規(guī)劃主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測預(yù)計(jì)未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成 。
招聘與配置 , 以人力資源規(guī)劃為輸入之一,相當(dāng)于組織的血液,為組織提供營養(yǎng),解決組織人員配置、人崗匹配的問題 。
培訓(xùn)與開發(fā),它的主題是“育人” 。

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績效管理是人力資源六大模塊的核心,是其他各模塊的主要輸入,主要是在于幫助人、提高人,解決組織如何用人的問題 。
薪酬福利,是為了激勵(lì)人,解決企業(yè)留人的問題 。
【人事六大模塊是什么 人事有哪六大模塊】勞動關(guān)系管理,是為了管理人、裁人,幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán) 。
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