為什么優(yōu)秀的員工最終都會離開？從董宇輝身上，產(chǎn)生的聯(lián)想聯(lián)想

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這幾天無論打開哪個網(wǎng)站，都能看到“東方甄選小作文風波”的相關內(nèi)容，也是突發(fā)奇想，觀察一下身邊的人，不難發(fā)現(xiàn)在職場里，這種情況時有發(fā)生。
看似現(xiàn)在有了定論，實際上變化在未來，至于未來的事情誰又能說的清楚呢？
客觀的講，從老師轉型到主播，董宇輝可以說是一個成功的案例。雖然不知道他曾經(jīng)作為老師時的成就如何，但做主播的成績想必大家都清楚。
事實上，我們能看到的，不過是別人想讓我們看到的，真相往往比想象中更殘酷。這里沒有所謂的對錯，只有不同的立場。
人性本就如此，都是站在自己的立場上，這種情況在職場里特別的突出。兩種不同的立場，最終的結局大概率已經(jīng)決定，這純屬人性的規(guī)律。

從老板的角度看問題1.舞臺是我搭建，你只是在上面唱戲而已
在老板的邏輯里，平臺是我搭建的，你只是在上面演繹而已。
如果沒有我，你連唱戲的臺子都沒有，哪怕你的天賦再好，依然沒有施展的空間，所以你應該按照我的想法做。
老板覺得自己就是教練，我水平高那么可以帶你拿獎牌，即便我水平低，我也能決定是否讓你上場。任憑你水平再高，沒臺唱戲依舊不行。
至少在初期，別人認可的是我這個平臺，而不是臺上的某個人，這就是老板的邏輯。
換句話說，你只是會唱戲，而搭臺不僅需要唱戲的人，還有許多后勤保障的支持，離開集體個人真的可以嗎？

2.機會是我給你的，所以你要按我的來做
既然臺是我搭的，那么我想讓你唱什么戲碼，你能唱的來是本事，如果唱不來，那我完全可以讓別人上臺。
我可以選擇A ，也可以選擇B、C、D…… ，對于大多數(shù)人來講，達不到董宇輝的程度，而且即便是個人能力再強也具有偶然性。
老板肯定會選一個人，這個是必然的，至于選誰卻是偶然的。誰能夠實現(xiàn)自己的管理意圖，按照自己的節(jié)奏做事，那就選誰。
相對于大多數(shù)人來講，不具有唯一性，即便是替代成本高，也并非老板承擔不起。

3.能力太強必須防范，避免“尾大不掉”
當然作為老板肯定希望下屬能力強，但也要在可控范圍內(nèi) ，權力的安全、權力的可控，以及權力的延伸，這是老板嘴上從來不說，但一直在考慮的事情。
至于下屬太過優(yōu)秀，如果好控制還行，如果處在失控的邊緣，即便造成損失，也會選擇棄用，或者說早已開始布局，準備可替代品。
任何一個老板看到下屬能力強首先是欣喜，其次就開始加以防范，否則下屬撂挑子是小，接續(xù)不上才是大事，之所以老板可能會忍讓是還沒有培養(yǎng)出可以接續(xù)的人。

從優(yōu)秀員工的角度考慮1.平臺是你搭建的，但成績是我做出來的
作為優(yōu)秀的下屬來講，他們會認為，平臺卻是你搭建的，但是成績是我做出來的。
難道搭建平臺就一定能讓生意好？還不是因為我的價值，使生意好起來的？現(xiàn)實中不可否認個人價值的因素，很可能因為某個人就改變當下的現(xiàn)狀。
董宇輝就是比較典型的例子，當時東方甄選是什么情況，而他的出現(xiàn)確實有了不小的改變。
自信、驕傲的情緒會在心里偷偷滋長，別說像董宇輝影響力這么大，就算是單位里常年保持銷冠的人，這種心態(tài)也在所難免。

2.得到了老板以外更多的認可，難免膨脹
優(yōu)秀員工做出的沖擊大家有目共睹，不僅在同事會贊揚，而且還會得到老板的賞識，資源傾斜向更好的方向。
在這種情況下，大家都在捧著，誰敢保證自己能以平常心對待？內(nèi)心膨脹在所難免，別說個人修養(yǎng) ，不過是有些人流露在外面，有些人是心里活動。
舉一個最簡單的例子，就算是家庭里誰的成就高，誰的說話聲音都會大一些，在家里都是這樣的情況，更何況職場里呢？家里還有扯不斷的血脈，職場里不過就是里。
越是優(yōu)秀的員工，這種內(nèi)心越明顯，別人捧的多了，自然心態(tài)就會發(fā)生變化，尤其是在老板高度認可的時候。

3.有更多的選擇，難免會出現(xiàn)心思動搖的情況
越優(yōu)秀的人，選擇越多，比如，競爭對手挖人的情況，又或者自己有創(chuàng)業(yè)的想法，也會有更多的機會，尤其是行業(yè)內(nèi)已經(jīng)具有一些影響力的人更是如此。
【為什么優(yōu)秀的員工最終都會離開？從董宇輝身上，產(chǎn)生的聯(lián)想】要說不滿意現(xiàn)狀，到也不是，只是想更好而已。比如，為生活奔波的人覺得只要不再為生活奔波就知足了，可當實現(xiàn)了衣食無憂，難道真的就甘心嗎？
人的欲望總是隨著自己的境況而不斷的進階，當有了更多選擇的權的時候，又有不小誘惑的時候，誰敢說自己沒有過其他念頭？
換個角度看，難道老板看不到這些嗎？如果看到了，又該以何種手段呢？是否值得思考呢？

大結局無非兩種情況1.成為實現(xiàn)共同愿景的伙伴
既然下屬已經(jīng)形成了一定的氣候，打壓顯然是不理性的。要么是給更多的利，要么是建立共同的愿景，成為合作伙伴。
給更多利益，下屬為了利益，老板為了更大的利益，也屬于共同愿景。當然如果說，老板與下屬之間在合作的過程中，彼此需要，相互成就，達成共識，建立共同的愿景，依然可以走的很遠。
不過，現(xiàn)實中由于起點本就存在差異，共同的愿景真的不容易實現(xiàn) ，說白了圈層之間有壁壘，認知存在差異。
雖說這種情況極少，但并非不可能出現(xiàn) ，或許只是理想化的一種結局而已。

2.一拍兩散，各奔前程
老板不一定大度，下屬不一定甘心，大概率的情況下會一拍兩散，各奔前程。無非是和平分手，大家私下達成協(xié)議，或者是鬧的人盡皆知，事情發(fā)酵成另一個樣子。
反正看熱鬧不嫌事大的人最多，無非是在誰對誰錯上爭論不休，其實大家都沒錯，不過是各自理性權衡利弊之后的選擇而已。
這不僅是利益的博弈，也是心里的博弈，本就是上下級之間的事情。老板不一定完全放心，下屬不一定會完全敞開心扉。
博弈雙方，看似有輸贏，實則都沒輸，或者是都沒贏，至于向誰傾斜，完全看實力的強弱，勝者才擁有話語權。

寫在最后從“東方甄選小作文事件” ，看似聯(lián)想到這些，實則不過是作為職場人每天都在經(jīng)歷的事情而已，只是這個事件影響力大，身邊的事情經(jīng)歷了卻不一定能引起熱議，最多就是在單位內(nèi)部。大家都很忙，也很健忘，作為看客，誰又真正知道當事人心里的感覺呢？

為什么 優(yōu)秀的員工最終都會離開？從董宇輝身上，產(chǎn)生的聯(lián)想

為什么優(yōu)秀的員工最終都會離開？從董宇輝身上，產(chǎn)生的聯(lián)想