996工作制|1句核心觀點，讓別人秒懂你的意思 996工作制

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大家好，我是君留香，這是我開始日更的第四天。
今天依舊是學習的內容，我經歷過很多次，遇見大咖，興奮地表達著自己的觀點，但好像總是沒什么效果，次數多了，漸漸的開始懷疑自己，然后就沒有在繼續接觸大咖，相信很多人都有想結交大咖的想法，但是由于自己的不會表達，讓很多機會都錯失掉，非常的可惜，為了挽救自己，我決心改變自己。

如何才能讓自己的觀點，讓別人秒懂呢？
職場人都知道一個理論：30秒電梯法則。這來源于麥肯錫，是世界知名的咨詢公司，這條法則要求每一個咨詢顧問在30秒內向客戶闡述清楚一個問題。舉個例子，日常我們在逛街的過程中能停留在店鋪產品的時間不會超過1分鐘，精明的銷售善于察言觀色，在顧客盯著一件商品超過30秒的時候，會馬上熱情的為你介紹產品，在這短短的1分鐘之內，人的大腦先是接收到喜歡的感覺，在接收外部講解、解釋的時候，會自動腦補自己拿到這件物品后的幸福感和快樂，很容易沖動消費，這也是短視頻能快速獲取市場的原因之一。

同樣，我們以職場為例，老板的層面與我們不同，老板的時間安排也是有限的，圈圈之前在的咨詢公司有過數據統計，一個管理者的時間， 60%在業務， 20%在跟老板和跨部門相處，只有20%花在下屬身上，而這20%的時間還要分給多個下屬，如果領導的臨時事情增多，花在下屬身上的時間就會更少，所以精簡發言，匯報重要內容，體現價值，才是我們匯報工作中應該做到的。

工作匯報一般分為三類：
1、匯報進度；
2、匯報成果；
3、匯報困難。
匯報進度
在職場中，很多人都抱著只要領導不找我，我就絕對不找領導，不僅不匯報工作，還會躲著領導走。
在職場中，管理者給到下屬的時間并不多，所以，作為一名職場人，你必須主動出擊定期向領導匯報你的工作進度。如我們昨天所說，領導發微信問你， “為什么這周排名這么差？” ，這樣是不是很難受，定期向領導匯報工作進度，讓領導有掌控感，知道工作進度，方面管理者調度和安排工作。人都是向往自由的，很不愿意被約束。但我們工作的目的就是為了賺錢，為了更好的自由。
工作匯報是工作最重要的職責之一，工作匯報不僅能讓老板看到你積極主動的工作狀態，還能獲得老板的信任，要注意方式方法。
匯報成果
匯報成果是非常有必要的一個過程，在這個過程中，是展現我們工作價值、展現自己工作成果的高光時刻。通過一場匯報升職加薪或者獲取獎金，是非常常見的，這就是牛人晉升很快，而普通人還在第一層的階段，要想讓自己的職場晉升之路變得簡單，就從此刻開始學會匯報工作。
匯報工作的重心在于用關鍵數據和故事，讓老板認可你的工作成果和能力。很多人習慣將自己工作中遇到的問題，如何解決的，大篇幅的講述出來，老板并不會對這些事情感興趣，還會引起反感。那么應該如何匯報成果呢？
用數據和故事來匯報，讓你的工作展現的更有效果。如果是圖表可以考慮用ppt ，具體的操作方法可以參考昨天的文章的細節。