穿衣搭配|領(lǐng)導(dǎo)在開會，員工有急事匯報，低情商的人敲門進入，高情商這樣做高跟鞋|闊腿褲|荷葉邊

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職場上很考驗一個人的情商，如果本著“傻白甜”的本質(zhì)來混職場，估計活不過三集。尤其一些突發(fā)事件，我們更加要懂得分清輕重，衡量利弊，一股勁地做事，大多都會闖禍。

阿周上星期就遇到一件糟心事。
領(lǐng)導(dǎo)正在開集團的高層會議，突然工作有一個決策，需要馬上拍板執(zhí)行的。阿周匆匆忙忙地來到集團總部的會議室，敲門后，他推開門馬上巡視四周，找到自己的領(lǐng)導(dǎo)后，直接沖過去，低頭告訴領(lǐng)導(dǎo)事情。
整個過程，引起會議室里的高層關(guān)注，從阿周敲門一刻，高層就把注意力集中到門口上，目光跟隨阿周的行蹤。這個舉動讓會議有短暫地打斷，雖然高層領(lǐng)導(dǎo)沒說什么，但是事后，領(lǐng)導(dǎo)找到阿周，讓他下次注意場合，別一股勁地憑借自己的感覺做事。
幸好阿周的領(lǐng)導(dǎo)脾氣還算友善，如果是遇到脾氣火爆的領(lǐng)導(dǎo) ，阿周少不了會被挨罵。
在什么場合做什么事，這是職場人應(yīng)該要做到的。很明顯，阿周就帶著自己的目的，不顧周邊的環(huán)境和氛圍，直奔主題，他的目的是到達了，但是損害了別人的利益，這種情況很容易得罪領(lǐng)導(dǎo)而不自知。
對比阿周這種魯莽的行為，高情商的人則會有不同的做法：

一、自我過濾問題，能解決的自己解決
每次遇到重要工作需拍板時，最好是一邊著手處理，一邊匯報領(lǐng)導(dǎo) 。高情商的員工不會把問題（困難）直接拋給領(lǐng)導(dǎo)解決，而是通過自己的過濾，看看哪些地方自己能解決的，不必驚動領(lǐng)導(dǎo)的。哪些地方是可以先緩一緩的，等領(lǐng)導(dǎo)開完會再匯報。
高情商的員工都是會發(fā)揮主觀能動性，靈活處理工作，而不是不假思索地做機械性的工作。
二、交由秘書處理
一般來說，在職場上，是同等級的對接工作。例如下屬跟對方的下屬，但下屬不能直接對對方的上級，這樣會被認為是越級。
因此，如果遇到緊急情況，最好就是通過領(lǐng)導(dǎo)的秘書，向秘書匯報情況，由秘書轉(zhuǎn)告領(lǐng)導(dǎo) 。大部分領(lǐng)導(dǎo)身邊都會設(shè)一個秘書，秘書對于領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、方式等了如指掌，如果有急事匯報，只需跟秘書說一下，讓她自我過濾看如何匯報給領(lǐng)導(dǎo) 。避免自己貿(mào)貿(mào)然去匯報，十分唐突。

三、電話、短信先打招呼
如果有急事的話，別貿(mào)貿(mào)然直接去敲門找領(lǐng)導(dǎo) 。而是通過發(fā)短信告知領(lǐng)導(dǎo)這回事，如果領(lǐng)導(dǎo)剛好有空，就會回復(fù) ，如果領(lǐng)導(dǎo)沒回復(fù) ，就證明他不方便看手機，更不方便討論這個問題。
我們可以耐心等候，不必慌張。如果領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)了信息，怕短信說不清，你可以多問一句，方便電話嗎？得到肯定答復(fù)后，你方可以撥打領(lǐng)導(dǎo)的電話，匯報工作。這樣做能給領(lǐng)導(dǎo)一個選擇權(quán)和預(yù)判，更好地解決問題。
但凡遇到領(lǐng)導(dǎo)開會，員工有要事匯報的，不要魯莽行事，一定要分清場合做事。

【穿衣搭配|領(lǐng)導(dǎo)在開會，員工有急事匯報，低情商的人敲門進入，高情商這樣做】我是羊仔的職場之路，職場無小事，處處大道理，每天分享一點點，每次進步一點點。