連衣裙|混跡職場(chǎng)，不要輕易亮出你的底牌，不然受傷的就是你春夏穿搭

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單位上，有兩個(gè)同事，一個(gè)叫小王，一個(gè)叫小李。
在干工作上，兩個(gè)人都差不多，都是那種中等靠上的選手；但是，兩個(gè)人在單位里的生存狀態(tài) ，卻有很大的差別，一個(gè)混得瀟灑自在，一個(gè)處處挨包受氣。

為什么工作都干得差不多，卻會(huì)出現(xiàn)如此迥異的情況呢？
其實(shí) ，小王和小李的性格不同。小王雖然尊重領(lǐng)導(dǎo) ，但并沒(méi)有唯領(lǐng)導(dǎo)馬首是瞻，把領(lǐng)導(dǎo)看得高高在上，成為沒(méi)有任何思考、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)啥就干啥的“跟屁蟲(chóng)”；而小李就不一樣了，雖然小李工作干得也不錯(cuò) ，但是小李每次在與領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候，總顯得畏畏縮縮，從來(lái)不敢提出不同的看法或意見(jiàn) 。

以致于出現(xiàn)了一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象：小王偶爾會(huì)提出不同看法，但領(lǐng)導(dǎo)好像更尊重小王一些，很少指責(zé)或者批評(píng)小王；而小李從來(lái)都是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)啥就干啥，領(lǐng)導(dǎo)反而有點(diǎn)漠視他，有時(shí)候還會(huì)非常嚴(yán)厲地批評(píng)指責(zé)他。

按照正常人的邏輯，難道不是越順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo) ，越唯領(lǐng)導(dǎo)馬首是瞻，就越是能夠換取領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和尊重嗎？

其實(shí) ，不盡然。我給大家詳細(xì)地分析一下領(lǐng)導(dǎo)的心理。
在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái) ，小王雖然尊重自己，但是依然保持了個(gè)性和思維的獨(dú)立，也敢于向自己提出不同看法；如果貿(mào)然指責(zé)小王，小王肯定會(huì)據(jù)理力爭(zhēng) ，即便當(dāng)面不爭(zhēng) ，事后也會(huì)在私底下找自己理個(gè)清楚明白。

但小李就不一樣，非常尊重自己，不敢提出絲毫異議，批評(píng)指責(zé)小李，小李既不可能反駁，也不可能撂挑子，只會(huì)無(wú)條件地順從。

基于人性的趨利避害，領(lǐng)導(dǎo)雖然也知道小李不錯(cuò) ，但就是習(xí)慣性地拿出了不同的態(tài)度，尤其是在心情不好的時(shí)候，更偏向于指責(zé)小李出氣。
換句話說(shuō) ，小李的底牌亮得很清晰，那就是不論怎樣都應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo) ，而小王就不一樣了，他的底牌取決于領(lǐng)導(dǎo)處事的態(tài)度和做法。正是因?yàn)樾±畹牡着屏恋锰髁?，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)在人性弱點(diǎn)的驅(qū)使下，拿捏甚至還有點(diǎn)“欺負(fù)”小李。

其實(shí) ，任何關(guān)系都是一種博弈的狀態(tài) ，雙方都會(huì)拿小事情不斷地試探，直至界定出對(duì)方的底線，進(jìn)而根據(jù)對(duì)方的底線，決定自身的行為。

為什么像小李這樣的選手，在職場(chǎng)上普遍混得不好？
根源就在于他們一開(kāi)始就把底牌給亮出來(lái)了，以致于對(duì)方即便做錯(cuò)了，也有恃無(wú)恐。畢竟當(dāng)一個(gè)人意識(shí)到，不管自己怎么做，都不會(huì)有太大成本的時(shí)候，這個(gè)人就會(huì)放縱和懈怠，甚至是變本加厲。要知道，人們雖然都有理性，但在人性面前，理性很多時(shí)候都被完全被壓制。

所以，要想改變這種處境，小李就只有一種辦法，那就是把底牌給藏起來(lái) ，變成小王那樣的人，在基本態(tài)度、方式方法等方面尊重領(lǐng)導(dǎo) ，但依舊捍衛(wèi)自己獨(dú)立的人格、思維和利益。