黃文武說 , 有公司2008年在北京單獨設立了分銷公司 , 僅在北京的銷售點就多達500多個 。 但是到2019年的時候 , 北京市內的銷售點只剩下20個 。
和禁燃令同時出現的 , 還有瀏陽當地對煙花落后產能的淘汰制度 。 2009年 , 瀏陽市花炮生產經營企業共1048家 , 但相關規劃目標顯示 , 要淘汰落后產能 , 鼓勵集團化經營 , 到2015年 , 瀏陽市花炮生產企業總數要控制在600家以內;而2016年 , 更有明確規定 , 三年時間內淘汰關閉落后產能約300家 。
越來越多的人選擇退出這個行業 。
煙花人等待春天
黃文武的工廠也在被淘汰產能名單之列 , 但他沒有和其他人一樣選擇轉行 。
和煙花產品打交道十余年 , 擁有一身經驗和技術的黃文武在自己經營的工廠關閉后 , 去到了瀏陽規模更大的花炮集團 , 換了一種方式堅守在這個產業里 , 直至今日 。
他并不認可外界用“夕陽”來形容這個產業 。
2003年到2009年 , 瀏陽花炮產業產值從50多億元躍升至111億元;而2019年瀏陽花炮產業集群實現總產值達241億元 。 “雖然工廠數量在減少 , 近年來瀏陽花炮產業的產值穩定在200億元左右 。 ”在黃文武看來 , 這就是產業升級的表現 。
除了相對穩定的產值 , 更讓黃文武感到興奮的是 , 近兩年 , 抖音、快手等短視頻內容平臺的興起 , 讓煙花產品有了更多元的表現形式 , 在包括黃文武在內的煙花人的微信朋友圈里 , 形態各異、五彩繽紛的煙花在黑夜中綻放 , 璀璨奪目 , 撫慰人心……
他看到人們開始在視頻里懷念“煙火味道” , 看到許多人對煙花仍有渴望 。 “煙花綻放 , 滿眼星辰 , 萬家燈火 , 落盡人間 , 誰又能抗拒這樣的浪漫呢?”
黃文武和身邊人一致認為 , 借著短視頻的流量紅利 , 煙花或許又能迎來一次“小高潮” 。 據他說 , 盡管今年煙花賣的價格比往年還要更高些 , 但整個瀏陽花炮公司的訂單都是供不應求 。
2021年 , 瀏陽花炮產業集群實現總產值超過260億元 , 同比增長近30% , 全年煙花出口量占到全國的60% 。
與此同時 , 近兩年 , 不少公司開始加大“城市友好型”煙花產品的開發力度 , “這一類煙花已經能做到微煙、無味 。 你在旁邊超過30公分 , 都不會燙衣服 。 ”
黃文武還說 , 為了能吸引更多的年輕科技人才進入煙花行業 , 從2019年開始 , 他所在的集團開始招收應屆畢業生 , 核心一些的技術工作 , 應屆畢業生的薪資能能開至20萬元/年 , 銷售崗位業績好的能拿30萬元/年 。
“煙花產業沒你想得那么夕陽 。 ”機械化替人、新藥物研制……古老的煙花產業走上了現代化之路 , 瀏陽花炮制造業的安全性和創新性一直在升級 , 黃文武和更多的瀏陽煙花人都在盼望著產業的下一個春天 。
(應受訪者要求 , 王子維為化名)
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