年味|春晚這八年：紅包段子不再飛( 三 ) 段子|冠名|吐槽|微博|微信|互聯

答案是百度。
2019年伊始，逐漸在BAT中掉隊的百度希望于打造封閉的內容生態，以提高產品競爭力。于是，掛靠春晚——這個曾經展現出巨大拉新效果的地方，就成了最佳選擇。
春晚也不負所望，百度的9億人民幣，換來了百度APP紅包208億次的互動量。其日活也一夜之間增長了1億。

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不過，百度的紅包并沒有讓所有人滿意，當天搶紅包時，不少人就反映：“百度的紅包得下不同的APP去領，非常麻煩” 。而領到了之后也只拿到幾毛錢，小健更是直言不諱地說道：“百度太摳” 。
在這種情況下，靠發紅包換來的日活增長并沒有得到延續，過完除夕和春節之后，百度的日活跌回原點，新增用戶的留存率甚至不到2% 。
百度的遭遇，已經顯示了當下互聯網產品相對固化的結局。人們上網沖浪的時間有限，且早已有固定的分配，百度“撒幣”的行為，并無法挽留那些只為薅羊毛而來的用戶。
但從當時來看，百度的遭遇像一個偶然。畢竟，從康巴絲鐘表到騰訊阿里，春晚都展現了其無與倫比的影響力。百度的春晚戰略不盡如人意，則更像是本身產品和新民俗的契合的問題，而非春晚的影響力衰弱。
相比之下，盡管沒有冠名春晚，但抖音2019年在春節營銷上下了很大力氣。據其官方春晚大數據報告顯示，抖音于春節期間策劃了多項專屬活動，讓用戶參與拍攝視頻。并模仿支付寶集五福活動，推出了集音符，搶紅包的推廣模式。

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那一年，或許不少人都收到了好友發來的信息，下載App后，對方便得到了一個“音符” ，用以參與之后的分5億活動。在這種類似支付寶集五福的活動策劃下。春節期間，抖音多項數據暴漲， 2019年7月時，抖音公布了其日活數據， 3.2億，相比2018年同期漲幅逾7000萬。
正是在2019年，微博上的段子手開始顯露疲態。微博的流量在分散，段子手自發創作的熱情也在減少。而流量明星的持續加入，也讓春晚的相關話題下充滿了聞風而來的粉絲。段子手冷不丁冒出來的段子顯得不合時宜，也非常尷尬。
而越來越“中規中矩”“雨露均沾”的春晚，也讓段子手們在尋找槽點時無從下手。無意中發出的一句。 “六小齡童沒來，三小齡童來了” ，反而引起粉絲的狂轉。
吐槽春晚的樂趣，開始漸漸變味。
2020年，原本佛系的快手在抖音的強勢進攻下逐漸坐不住了。內部，由最高領導下發了K3戰役的目標，要將快手日活突破至3億。春晚，這個曾經創造奇跡的地方，成了快手愿意下重金投入的戰場。

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據雷峰網報道，有內部人士透露， 2020年快手在春晚上的真實花費成本約有50億元，包括春晚合作費、紅包費和技術成本等等。但重金投入之下，快手也并沒能取得特別理想的效果。 2020年2月的復盤會，程一笑總結K3之戰時說道：“我對結果不是很滿意，但對過程很滿意。 ”
快手的“撒幣”行為換來了一定程度的日活增長，但3億的DAU也已經逼近其產品的極限。事實上，直到2021年快手公布第三季度財報時，其DAU仍然保持在3億這一水平。而另一邊的抖音，則從3.2億，漲至6億以上。