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之前萬達王健林就說過這么一句話 , 萬達的商業執行力不是在中國無敵 , 而是全球無敵 。
誠然 , 一家企業的領航人是企業戰略的打造者 , 而企業的員工則是戰略的執行者 。 只有戰略得到了實行 , 企業的戰力才會得到保證 。
為什么企業家都十分注重企業戰略呢?因為他們明白一個至簡的道理 。 凡事預則立 , 不預則廢 。 事情無論大小 , 關鍵在于策劃 , 策劃無論大小 , 關鍵在于精心 。 要做到時時有策劃 , 事事有策劃 。 凡事謀定而后動 , 三思而后行 , 大膽設想、反復推敲、周密部署 。
【恒大|恒大曾是金字招牌,如今恒大總監求職屢屢被拒,這是為何?】
網友們都說 , 最近這些年越來越多的年輕人擠破頭也要進入互聯網行業 , 其實不僅僅是互聯網行業 , 全球知名的500強企業向來都是大部分年輕人進入職場的首站 。
為什么年輕人都喜歡去全球500強公司呢?其實也很好理解嘛 , 在人的印象中 , 大公司就是福利好 , 所以想要福利好 , 都向著大公司 。
而且福利好也只是一方面 , 只要在全球500強公司有過幾年的工作經驗 , 以后跳槽去其他公司 , 多少也會別其他人更受歡迎 。
不僅僅是萬達的執行力強 , 許家印的恒大也是一家執行力極強的公司 。
恒大集團董事局主席許家印認為:標準化建設 , 是企業建設、形成良好的管理模式和企業文化非常重要的一步 。
恒大的模式是集團直管地區 , 幾乎地區的大大小小權限都在恒大總部把控 。 包括資金的支付、項目是否上馬、項目的工程排期、規劃設計、營銷定價、中層任免等等 。 這種集團直管的體系保障了恒大的效率發揮到極致 。 可以今天發布營銷措施 , 明天全國范圍內執行 , 用一整夜來開會落實方案絲毫不夸張 。 勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰、奮發有為 , 是恒大人的精神寫照 。
在恒大上班確實很辛苦 , 但恒大此前對員工們的待遇也是十分不錯的 , 甚至可以說是要高于同行業不少 。
但最近網絡上爆出了一個料 , 說的是恒大營銷總求職屢屢被拒 , 原來是恒大員工一律不要 , 不僅是恒大 , 陽光城、世茂等風險房企員工面臨同樣求職困境;風險引爆前是恒大等龍頭房企工作經歷是金子招牌 , 風險引爆后成了絆腳石;真是墻倒眾人推 , 最難的還是普通的從業者!
這個事情說明了什么呢?無論是做人還是做企業 , 信用肯定是擺在第一位的 。 但春公子還是十分同情這位恒大總監的 。 因為這位恒大員工并沒有做錯什么 , 乃至恒大也沒有做錯什么 , 只不過如今恒大不復往日榮光罷了 。
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