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票價|影院降票價只是第一步 文化融合才能走出困境

電影制片方降低消費發行方票價影院才能社交融合文化結算價格

【票價|影院降票價只是第一步 文化融合才能走出困境】根據燈塔數據 ， 截止到2月7日10:45 ， 春節檔總票房已經突破50億 ， 達到了54.78億 。 而這個數字背后是史上最貴春節檔 ， 今年春節檔（截至目前）平均票價達到了53.1元 ， 大年初一的平均票價更是高達56.1元 ， 創下了歷史高點 。 與票價相對應的 ， 今年進電影院的人明顯少了很多 。 電影《狙擊手》宣布自2月7日起下調所有版本結算價格至A類35元 ， B類30元（各降5元） ， 這也是今年春節檔8部新片里首部降低限價的影片 。 （2月6日澎湃新聞）
《狙擊手》降票價 ， 或許只是一個開始 。 隨著春節假期結束 ， 按市場規律 ， 去影院的人少了 ， 票價自然要用價格來調節市場 ， 所以 ， 預計各電影都會降價 。 更不要說早在2月3日 ， 就有紅V爆料 ， 全國院線群收到了“調整科學定價 ， 讓更多的觀眾走進影院”的建議 。 在有形的手和無形的手共同調解下 ， 影票降價應該是大概率 。
值得注意的是 ， 電影票的定價由電影的制片方、發行方與影院（院線）商議定價 ， 并簽訂合約 ， 但定的結算價格是最低票價 ， 并不是均價 ， 也不是統一價 。 只是按照此協議 ， 影院不能以低于這個價格賣票 。 也就是說 ， 影院不可能大幅度降低票價 ， 否則就是以自己的虧損來為制片方和發行方買單 。 所以 ， 即使現在影院所有電影都降低票價 ， 也不代表今年國慶假期和明年春節假期電影票不會再提價 ， 甚至比今年春節更貴 。 如果假期票貴 ， 看電影的人少 ， 非假期降價看電影的人也不會多 ， 就容易形成惡性循環 ， 無疑讓還沒走出困境的影院雪上加霜 。
票價降多了 ， 影院難以維持生存 ， 降少了 ， 導致觀眾不進影院 ， 影院可能仍難以維持生存 。 要解決這個矛盾 ， 或許還要從兩方面解套 。
一是電影的制片方、發行方要適當向影院讓利 。 不能因為現在影院多 ， 制片方、發行方有選擇權而涸澤而漁 。 制片方要創作好電影 ， 發行方要選擇好電影 ， 讓觀眾愿意為好電影多支付一點錢 ， 而不是“人次不夠 ， 票價來湊”的純商業操作 。
二是影院要兼顧假期電影的文化公共服務屬性 ， 通過文化服務多業融合來打通瓶頸 。 2021年3月1日 ， 中消協發布“春節”消費維權輿情分析報告就指出 ， 持續提升消費體驗 。 電影票價暴漲 ， 表面上是市場推動 ， 深層次分析還涉及交易中的消費者體驗 。 影院為了追求商業利益而抬高電影票價 ， 繼而忽略節日期間電影消費的大眾屬性 ， 無異于殺雞取卵 ， 一旦失去消費者的信任和理解 ， 受傷害的最終還是自己的長遠發展 。
由影院想起書店 。 很多人不在實體書店買書 ， 但很多書店通過“一專多能” ， 通過開發文創產品 ， 向特色化、精品化、專業化方向轉變 。 反觀一些電影院 ， 創新的東西很少 ， 最多不過是賣爆米花和可樂 ， 其收益還不能支持其降低票價 ， 也就養成了票價依賴癥 。
看電影的主要觀眾群是年輕人 ， 而年輕人的特點是在滿足審美需求的同時還要滿足社交需求 ， 而且社交需求的比重占得越來越大 。 賣爆米花和可樂只能解決生理需求 ， 不會提高社交需求 。 提高社交需求 ， 關鍵還是來影院的人更多 ， 然后打造社交場景 ， 影院在社交場景的收入提升了 ， 就可以降低門票價格 ， 繼續吸引年輕人 ， 繼續擴大社交場景收入 ， 從而形成良性循環 。 在這一點上 ， 廣東影院是個很好的例子 。
因此 ， 各地要把影院的發展放到優質的公共文化服務這個大框架中來 ， 放到城市文化產業鏈上來 ， 通過幫助影院走跨界、融合之路 ， 把服務提上去 ， 把票價降下來 ， 讓包括外來務工的年輕人也能看得起的電影 。