這時候 , 你是主動辭職呢?還是等老板再發下一招呢?
一般來說 , 老板把重要任務交給誰 , 把專業度高的工作交給誰 , 通常就是信任和重視的表現 。
一旦不再這樣安排 , 一旦對重要工作的安排做出調整 , 當然意味著老板心思的變化 , 意味著老板不再重視相關人員 。 不但不重視 , 而且還有“閑置”的想法 。
老板的潛臺詞是 , 你能干讓你能干 , 我偏偏不用你 , 你自己看著辦!
這時候 , 有些自尊心強的人就會立馬尋找自己的下一家;而有些關注離職補償的人則會靜靜等待老板的下一個花招:反正我待一天 , 你老板還是得付給我應有的薪資嘛 。
03 老板招聘同崗位人員 , 名為培養 , 實則準備替代話說一部分老板之所以喜歡使用暗示方式提醒相關人員離職 , 是想給對方一個臺階 , 畢竟主動離職聽起來好聽一些 , 也不至于得罪這些管理或骨干人員 。
但是有一部分老板之所以通過暗示方式來提示相關人員離職 , 則是不想給離職補償 。 他們想的是通過這種方式 , 你不得不走的時候 , 離職是你自己提出來的 , 所以企業當然就不需要給你補償了 。
所以這種老板在暗示相關人員離職時 , 做事就會稍微過火一點 。
本來你還沒離職呢 , 結果老板又招聘了同崗位的人過來工作 。 話說這時候任何人都知道老板的心思了 , 你當然也不例外 。
老板就是要讓你感到尷尬 , 感到難堪 , 感到不舒服 。
這時候你是主動離職呢?還是等老板下逐客令呢?
小N作為公司的技術部經理 , 就遇到了這樣的問題 。
老板又招聘了一位技術部經理 , 美其名曰開始培養新的人才 。 那么小N該怎么配合他的工作呢?技術部誰說了算呢?老板沒對小N做任何交代 。
話說小N當然明白老板這是在用不文明的方式提醒他該“卷鋪蓋走人”了 , 可是入職已經5年的小N , 可不想這樣離職 , 否則損失多大啊!
于是小N繼續若無其事地工作 , 權當什么都不知道 , 直到1個月后 , 老板實在忍不住了 , 叫小N到他辦公室談話 。
04 老板把想要處理的相關人員調崗到邊緣崗位還有一種老板暗示崗位人員離職時 , 采取的方式是更換工作崗位 。
明明這個職員在銷售總監的崗位上做得很好 , 但是老板偏偏要把他調離到客服總監崗位上 。 因為在該公司中 , 客服總監只是一個有職無權的崗位 。
而這時候 , 相關人員當然就面臨與上述幾種情形相似的尷尬情形了 。
你是直接辭職呢?還是等老板出下一手牌呢?
話說雖然你自認為工作做得不錯 , 但是在老板看來 , 有你和沒你已經沒多大區別了 。 所以 , 何去何從 , 就該好好考慮一下了 。
05 你辛辛苦苦做出來的高水平提案 , 老板權當看不見在你深受歡迎的時候 , 就算你做出來的東西水準不是那么高 , 老板也會舉雙手表示贊同 。 可是當你已經不受歡迎時 , 你所做出來的方案就算水平很高 , 老板也權當看不見 。
當然 , 老板對你的方案冷淡 , 其實就是對你冷淡 , 就是想暗示你 , 你已經不被信任 , 看看你準備怎么做吧 。
同樣 , 方案被否定 , 也是老板準備放棄你的表現 。
這本質上是老板給你出的一手牌 , 就看你準備怎么接牌了 。
而不只是你的方案遭受冷遇 , 你自己在老板這里也會遭受冷遇 。
話說從前老板總愿意帶著你參與一些重要會議 , 會見一些重要客戶 , 可是如今在重要場合開始排除你了 , 這說明老板已經在思考如何辭退你 , 或者如何給你換一個不是那么重要的崗位了 。
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