特崗教師|為什么有的人工作30年了，還像個職場新人？招聘|宿舍

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大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“職場原則” 。
一、你是否給領導“加擔子”了？一個網友問我一個問題：“師兄，我在單位工作很努力，績效也不錯，為什么領導還是對我不冷不熱的？”
我再深入地問了一下情況，原來這個小伙子干活確實很努力，工作態度很端正，沖勁很足，但是每次工作中都會留下一些尾巴，需要領導后期處理一下，給領導的印象就是：讓人膽戰心驚，需要時刻看護著，否則可能又要出點什么紕漏。
簡單來說，就是他每次干活都會讓領導“有壓力” ，需要領導盯著。
我對他說：“假如你是領導，下屬中有一個需要你時刻盯著的人，你會怎么看待這個下屬？”
“呃，估計我也不太開心，感覺自己的責任和壓力沒有被分擔下去，反而需要付出更多的時間和精力。 ”
“所以，你的職場天花板其實很容易突破，就是要考慮如何給領導免責，讓他真正地放心。 ”

你，給領導“加擔子”了嗎？
二、免責，職場的底層核心能力之一無論在工作中還是在生活中，人與人在初步相處時都會帶有一定的戒心，畢竟大家都不太熟悉，相互之間的信任是需要較長時間的互動和合作才能建立起來的。
那么，為什么有的人能夠快速打破壁壘、建立更潤滑的人際關系呢？
因為他們能夠讓別人在交往中卸下面具、減緩壓力和尷尬，從而更早地放下戒心、建立互信關系。他們是怎么做的呢？
1、一開始就將責任和壓力攬在自己身上
在交流、對接過程中，明確自己的責任范圍，絕不將自己的工作壓力推脫到別人身上。
（1）“老張，計費部分的模塊已經開發完成了，你們測試過程中遇到任何問題都直接找我，問題越多越好。 ”
（2）“小李，這批二手設備都修好了，如果后期出現問題被客戶投訴的話，你就轉到我這里來。 ”
（3）“琴姐，我美化的這張照片如果客戶有意見的話，我第一時間完成來修改，你先用在宣傳海報上吧。 ”
如果工作中，你的同事這樣和你交流，你是否會覺得與他們的合作很愉快、很放心？
2、工作結果不留尾巴，建立“靠譜”標簽
事實上，僅僅口頭上攬責還不足以打消別人顧慮，只有靠譜的工作成果才能讓別人真正地“免責” ，更信任你的工作能力。
前面那位網友的問題就是完成95%的任務，留下5%的瑕疵，例如他寫的匯報PPT中，有些標點符號不規范、使用拼音輸入法產生的錯別字、字體大小不一致等，都是小問題，但是確實影響了最終的匯報效果，讓領導覺得他不太“靠譜” 。
所有人都是“以結果為導向”的社會生物：“你做得好，就是對我最大的尊重。 ”
3、學會包裝
前面2點如果你能達成，就具備了免責的“說到、做到”能力，那么接下來就需要擴大這種優勢，讓這些成功案例成為你的宣傳喇叭。
《亮劍》中和尚魏大勇為什么一聽說對方是李云龍后立馬就納頭便拜？就是因為李云龍的那些戰績廣為流傳，無形中就折服了魏大勇。
茶壺中的餃子如果倒不出來，那就沒有任何用處，所以當你打破僵局后，需要在各個場合適當地自我吹噓一下。