跳槽|剛進一家公司就發現同事一個接一個的辭職是種什么體驗？春節|招聘|國企

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在一個一百人的公司里，一個員工辭職可能是這個員工的問題，但如果有十個員工辭職，那么這可能就不僅僅是員工自身的問題。
其實員工辭職這件事，看似只有一個原因：那就是企業錢給得不夠多。但如果我們深入分析就會發現，企業錢給得不夠多，這個原因可能根本無從解決，也沒法解決，沒有任何員工會過來告訴你說：領導，你給我的工資太多了，我感覺自己配不上，要不下會發工資你少給我發點吧。
坦白說，這樣的員工根本不會有。
因此，員工辭職這件事，就不能單純地用錢給得不夠多來解釋。
這還需要從公司層面找原因。

我以前進過一家公司，第一天就聽一位同事說，這家公司的員工從來沒有超過兩年以上的，全部都是兩年內的新員工。我問為啥，那位同事神秘兮兮地說：還能為啥，還不是業績壓力太大了。
起初我不以為然，但后來我才知道，業績壓力是真的很大，不達標就走人，這是這家公司的基本模式，全部靠新員工去開拓市場，在薪資提成上也幾乎沒有長期留住員工的意愿。
我在那家公司沒待幾個月，陸陸續續就有七八個員工離職。有的員工是主動離職，有的員工是被動離職，和我一起進來的幾個新同事也幾乎每天都在抱怨，薪資低、壓力大、拿最少的錢，干最多的活。
領導不出力，下屬忙得半死。
這些原因，才是員工批量辭職背后的真相。
而群體心理學又告訴我們，有時候在一個群體中（公司里），一旦有一個員工有負面情緒出現，例如抱怨、患得患失一類的那么這種情緒就會具備傳染力，讓一些原本積極向上的員工也會出現心力交瘁的情況，乃至辭職。
這也是我們容易受到他人行為情緒影響的原因之一。
一般來說，在一個公司里，一旦有一個員工離職的話，那么大概率就會有其他員工緊隨其后，這是情緒和行為上的影響。
但這種情況人數一般不會太多，最多不會超過五個。這是由我們和其他員工之間的親密關系決定的。
如果在一個公司里，有五個以上的員工相繼離職，那么這更多反映的是公司里某個層面的問題，而不是羊群效應的影響。
人是理性的，當我們在做出一些決策選擇的時候，會考慮到其他因素，例如經濟、再找工作的成本等等，基于此，被他人影響做出離職選擇的人不會太多，如果離職的人數過多，那么大概率是公司層面的問題。

例如領導層面的某個決定，降薪、降低福利待遇或者增加同事的工作量等等，這種突如其來的決定，都會讓公司員工感到屈辱或者不甘，繼而做出離職的行為。
說完了公司層面的問題，其實員工的問題也客觀存在。例如，現在的很多90后乃至00后員工行事就比較魯莽，做事也不太會顧及后果，這樣導致的結果就是在職場中遇到不對或者不公的事情，也會更多的意氣用事，達到一言不合就離職的局面。
在今天，我們會看到人性化辦公、自由辦公等新詞，甚至公司內部還能夠對上司直呼其名等等，某種意義上，今天的公司也在逐漸變得年輕化和透明化，以適應今天職場人的性格和行為特質。
過去那種倚老賣老的領導和公司高管越來越少了，今天衡量一個公司領導的標準之一就是看他是否足夠“平易近人” 。