|人在職場，你理解“理解”嗎？

理解很難，但我們都需要。

只不過，也許是這個詞用得多了，就被用壞，用爛了，離其本意十萬八千里。有時候成了一個推脫的借口，有時候又變成被嘲笑的對象。正常生活，正常工作，正常說話，我們也要正常理解。
職場上尤其需要互相理解。
我們需要理解，各人有各人的壓力。來自公司內外的業績壓力，來自上下層級的夾心壓力。不在那個位子上，很難切身體會到那些難處。
按月領糧的人，各人崗位不同，要面對的具體壓力不同。壓力也許來自人，也許來自時間，也許來自環境。但總的來說，都是短期的壓力。只要沒有大問題，下個月就能夠穩穩地吃飯。
與業績直接掛鉤的，就是另外的壓力。多做多得，少做少得，不做不得。他們也許到手多，但是壓力幾乎貫穿歲末年初，很少能松懈。
【|人在職場，你理解“理解”嗎？】而這些，都還是自己吃飯的事情。有的位子，還要考慮到大家吃飯。吃的好，吃得飽，吃得穩。有一點沒做好，這把椅子就沒有存在的價值。這種壓力，常常沒那么明顯。旁人眼中看，只要坐上去，就會風光無比。但是到了某些時候，第一個摔個底兒朝天的，也是這位。
但同時我們也要承認，自己的理解有限。現在的工作分工細，崗位職責也細。這個崗位的人，從來沒有干過那個崗位的活兒。即使他想理解，也不可能完全理解。一項具體的工作，里面總有些溝溝坎坎，自己親身踩過了才知道。別人也就是遠遠站著，偶爾路過看一眼，你和他們能說啥呢。他們又能聽懂啥呢。因此，不少公司為了培養管理者，采用了輪崗的辦法。去各個一線崗位兜一圈，哪怕時間短，看到的不多，上手的也不多，但總比天天坐在辦公室里看資料，要多接一點地氣。
而在工作的碰撞中，我們特別需要的，是理解情緒。人的感性與理性并存。即使我們做到了理性上的理解，問題發生的時候，仍然免不了情緒上頭。他會情緒上頭，你也會，我也會。我們不否認，自己可能會被情緒沖昏頭腦。因此，在接收到對方的情緒時，我們要理解，也要冷靜自己，而不是火上澆油。在發覺自己的情緒時，不要過多自責，而是按下暫停鍵。理解情緒，不要讓它變成工作中的障礙。
此外，我們也要清楚，理解不等于完全認同。工作當中，你給出了一個姿態，我可以理解。你從你的角度出發，從你的利益考慮，得出了你的看法，做出了你的反應。這個過程是可以理解的。但是，我理解了，只是說明我看懂了你的思路，并不代表我就同意你的觀點，也不代表你的結論就一定正確。但因為有了這層理解，我們對話的通道，仍然是暢通的，溝通可以進行下去。
工作中，我們理解各人的壓力，同時承認自己理解有限，也特別需要理解情緒，但理解不是認同。芥菜樹下看，理解的目的，還是要友善地合作，以達到共同的目標。理解就是理解，不要想太多，不要想太少，而是想得剛剛好。
理解了沒？
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