志愿軍|投資13億凈賺82億，票房之王拿下冠軍，吳京能否再創票房神話？抗美援朝戰爭|神話|吳京|電影

今年春節檔的電影，雖然仍受疫情影響，但幾部大片的表現依然勢頭強勁。文牧野導演新片《奇跡笨小孩》以其精準的劇情共鳴戳中每一位觀眾的內心，票房突破了10億；開心麻花組團拜年帶來的喜劇電影《這個殺手不太冷靜》，以黑馬姿勢闖入票房榜前三，更是拿下了24億的票房戰績；還有投資高達13億的大制作歷史戰爭片《長津湖之水門橋》，拿下了整個春節檔的最高票房38億。
今天小果殼和大家分享的這部電影，正是這部投資了13億的大片，《長津湖之水門橋》。這部電影的故事是發生在《長津湖》故事之后，主要講述了抗美援朝戰爭期間最后的一場戰役，即攻打撤退的美軍，阻止其通過唯一的撤退路線必經之路水門橋的故事。這場水門橋戰斗的歷史事件，電影真實還原了志愿軍不惜一切代價炸橋的英勇事跡。
整體來講，這部《長津湖之水門橋》在票房和口碑方面都獲得了很好的評價。總共投資13億，收獲票房38億，凈賺票房25億；兩部電影總共票房95億，凈賺82億。口碑也是拿下了戰爭片里比較高的分數， 7.2分。
這次《水門橋》的成功，小果殼認為應該歸功于“三個一流” 。
一、一流的制作團隊
這部電影的投資花了13億，來制作兩部電影，就算均攤到兩個電影，每一部電影也有6.5億的投資了，這個級別的投資在國內電影市場已經算是首屈一指了。那么投資13億都用在了哪些地方呢？
首先電影的制作團隊需要7000人來一起完成整個電影項目的拍攝。因為電影涉及的長津湖戰役在抗美援朝戰爭史上是一場大規模的戰斗，為了盡可能還原當時的戰爭盛況， 10萬人大戰15萬人的真實場面，制作團隊總共動用了7000人才完成了大量的戰斗場面拍攝。 7000人的人員調度和現場指揮，對于制作團隊是一場不亞于冬奧會的指揮難度，這些工作做好的制作團隊，足以稱之為一流的制作團隊。
同時，電影的制作團隊項目籌備了2年，劇本打磨了5年之久，再加上這7000人的群演，以及他們的服裝、化妝和道具，難度可想而知。正如林超賢導演所說，拍一部好電影，就是一個信念。這部電影7000人以上的工作人員，可能是全世界電影史上前期工作人員最多的一部電影。
誰能想到，這會是一部人員調度堪比北京冬奧會人員調度復雜度的戰爭電影？恐怕只有這部電影一流的制作團隊，才能勝任這樣的重擔。
二、一流的戰爭規模和慘烈程度
抗美援朝之戰中的長津湖和水門橋一戰，堪稱是一流的戰爭規模。在長津湖地區的戰爭，我志愿軍動員了15萬人，美軍部隊包括陸戰一師在內總共約10萬人，由小米加步槍對抗高精度先進武器，這場不公平的戰斗，最終以志愿軍將美軍驅逐出境、粉碎了美軍的瓜分圖謀，守住了祖國的邊疆，由于戰爭時間1950年的特殊性，這場戰爭也成為了新中國的立國之戰。
我志愿軍第九兵團面對美軍最精銳的王牌部隊陸戰一師時，沒有被其高精尖的武器裝備嚇倒，反而是憑借著一鼓作氣、寧死不屈的精神一個個前赴后繼的撲向敵人的堡壘。為什么志愿軍擁有這樣無畏的戰斗意志？因為他們知道自己的身后就是祖國。
而在水門橋的戰斗中，美軍部分軍隊早已悄悄的走過了橋面，正準備面對1081高地潛伏的志愿軍部隊的炮火狙擊。但是當總部下達命令時， 1081高地的士兵卻沒有動靜，一切靜悄悄的，只有雪花簇簇的聲音。
第九兵團的指揮部對于1081高地的默不作聲十分憤怒，因為再不攻打，美軍部隊就要逃走了。但此時的美軍部隊在到達1081高地時，卻發現，一列列的志愿軍士兵整齊的潛伏在雪地里，保持著戰斗隊列的同時，將槍口的方向指向美軍來的地方，一動不動猶如一座座代表了志愿軍不可磨滅的戰斗意志的冰雕。看到此情景的美軍將領，被堅強的志愿軍意志所震撼。后來，這支英勇的部隊被稱為“冰雕連” 。