|職場領導這10大套路，看到最后希望你不會懷疑人生！

【|職場領導這10大套路，看到最后希望你不會懷疑人生！】
職場領導這10大套路，看到最后希望你不會懷疑人生
1、錢給到位：光來虛的在現在這個社會真的沒什么效果，你仔細想一下，做管理做經營不就是把錢分好分到位嗎？只要有好處你還怕沒人幫你？
2、原諒錯誤：很多時候，原諒下屬犯的錯誤，也是收買人心的方式，甚至你還可以故意縱容員工犯幾次錯，這樣會顯得你很大度，而且在這種情況下，員工的成長速度往往是最快的，所以下屬犯的錯誤就是你的核心競爭力的核心邏輯。
3、把餅畫好：不管你作為哪個層級的管理者，都必須要學會畫大餅。給員工設計夢想藍圖，把活干好了，熱心管理的工作也就完成了一大半，當你能做到讓大家把你畫的大餅信以為真時，你就成功了，哪怕你想讓大家跑，他們都不會跑的。
4、收攏家人：要想收買你的下屬，你就可以從收買他的家人入手，不管是他的父母、孩子、還是配偶，關系越親密，效果來得越快越好，比如，你的屬下中有人孩子上大學，你就到大學把他夸一番，給他一個教子有方的名聲，你會發現這種方法驚人的好用，關鍵是簡單省心。
5、用人命名：這種方式很好理解，就是當你的員工做出什么成績，或者有什么改進時，我們就把這個成為XXX工作法、某某現場之類的，大家的積極性和創造性不就都出來了嗎？
6、表揚及時：對于員工表揚是很能起到作用的，領導要表揚員工，不要等待。什么時候看到他做得不錯的時候就直接進行表揚，該用口頭表揚就口頭表揚，該用錢獎勵就直接用現金獎勵。如果別人做了值得表揚的事情時，你過了一段時間才去表揚，這效果就會大打折扣。
7、讓他有面：在管理中心，要充分發揮中國人的“面子文化” ，用這種方式讓你的下屬離不開你的團隊，最普遍的做法是可以搞一些榮譽榜這樣的方式。總之，目的就是為了讓員工有面子，這樣他才會主動去替你賣命干活。
8、吃飯喝酒：中國人的習俗是很難改變的，再怎么不熟、關系再怎么不好，吃幾頓飯，喝幾次酒，感情就會升溫很多，距離也會被拉近。
9、學會吹捧：做領導的不一定非要高高在上，要學會拍下屬的馬屁，多夸獎下屬能干機靈，說得多了就當真了，潛移默化的也會改變一下下屬，讓他感動。
10、封官晉升：給下屬封官晉級可以說算是最好的籠絡人心的方法了，就比如搞IT的，我們就給他來個高級工程師的職稱，如果是搞管理的，就封幾個經理，變著法的就把名頭往上按，甚至以公司的名義把他們的名片印得富麗堂皇的。
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我是悶蛋哥，一個離經叛道，不談道德只談人性的互聯網創業者，更多精彩請看下集！