檔期|最慘賀歲檔，該怪誰？( 三 ) 電影|市場|唐人街|情人節|票房

前幾年行業誕生了一批專門廣撒網的電影投資公司，看起來好像投中了不少爆款，但最終收益率值得警惕。
比如說，連續投中《我和我的祖國》、《流浪地球》、《唐人街探案2》、《我和我的家鄉》的文投控股，近年影視投資制作業務毛利率始終為負。另一個靠拼盤業務崛起的行業新秀耳東影業，則不斷陷入資金黑洞的爭議。
對于發行方來說，更多的還是需要敬畏市場。
當我們走進電影院，選擇看一部什么電影。我們以為這是自己的決定，其實，大部分時候還是被電影發行所左右。從投資制作到發行上映，從定檔、營銷、渠道、排片甚至是票價，每一步都充滿了電影幕后公司的算計。
從早期的“我想拍一部電影”到影視工業化后的“觀眾需要一部電影，我們來把內容做好” ，是影視行業的一種進步。
這幾年，博納影業的大國題材，占據了天時地利人和，商業上的成功自然是水到渠成。
院線一向是影視行業話語權最重的一環，因為它們掌握了電影生產消費環節最終的實體場景，無可替代。
萬達電影以院線起家，逐漸帶大了萬達影視，還投資了等待A股上市的博納影業。中國電影的核心同樣是旗下的三大院線。
這幾年觀眾罵電影票漲價，其實電影院也是一肚子苦水。作為行業中唯一的重資產板塊，前期投入巨大，運營成本逐年上升，再不漲價，都快開不下去了。
而且，這幾年在疫情等因素的沖擊下，滿座率一年不如一年，全國影院的整體運營效率在下降。 2017年-2022年（除掉2020年）正月，中國電影場均票房（不含服務費）分別為953.40元、1198.81元、932.61元、1021.60元、771.08元。
于是，影院們只能不斷提高服務費，補齊收益。價格的上漲又導致觀影人次下降，影響運營效率。
這種惡性循環不僅存在于院線環節，投資制作、電影發行，每個環節其實都已經浮現出這種苗頭。
只有院線帶頭，將短期利益與長期利益相結合，才能帶動行業走向良性循環，水大魚大。
如果這些點都做到位，那么，剩下的就是等待觀眾排隊走進電影院了。