但紅星資本局調(diào)查后發(fā)現(xiàn) , “一個(gè)沒有通過脈脈身份認(rèn)證的賬號(hào) , 依然可以發(fā)表公司點(diǎn)評(píng) , 并且通過審核 , 出現(xiàn)在了該公司的評(píng)分頁面 。 ”也有人指出 , 公司點(diǎn)評(píng)更像是脈脈為招聘業(yè)務(wù)引流的工具 。
匿名社區(qū)可能得到不少真實(shí)的消息 , 也有人反饋匿名平臺(tái)的信息失真率很高 , 因?yàn)橛泻芏嚯x職員工對(duì)前公司充滿了不滿 , 負(fù)面吐槽越聚集越多 。 所以 , 匿名平臺(tái)的信息可作為輔助參考 , 客觀的背調(diào)還需要多方平衡 。
除了脈脈這樣專門為員工背調(diào)公司提供渠道的公司 , 市面上更多公司是把求職者找工作、了解公司、通過面試的需求打包在一起 , 做成求職培訓(xùn)業(yè)務(wù) 。 拉勾網(wǎng)、BOSS直聘等招聘平臺(tái)都有這樣的業(yè)務(wù) 。 他們主做互聯(lián)網(wǎng)的新型職業(yè) , 如數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品經(jīng)理等一些市面上相對(duì)熱門且待遇比較好的崗位 。
李勇是一家中小型大學(xué)生求職培訓(xùn)公司的創(chuàng)始人 , 他告訴深燃 , 他們公司提供培訓(xùn)、內(nèi)推等綜合短期培訓(xùn) , 標(biāo)價(jià)1.6萬元一個(gè)月 , 也有單獨(dú)的如做簡歷、職業(yè)規(guī)劃、內(nèi)推 , 單項(xiàng)業(yè)務(wù)收費(fèi)在199元-899元不等 。
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“我們會(huì)分析一些公司的對(duì)應(yīng)崗位 , 也會(huì)跟很多大互聯(lián)網(wǎng)公司的內(nèi)部員工合作 , 邀請(qǐng)他們給求職者做詳細(xì)的大廠介紹和面試培訓(xùn) 。 如果能錄取 , 我們就付傭金給對(duì)應(yīng)的大廠員工 。 ”但有一個(gè)問題 , 李勇也指出 , 從內(nèi)推人士手里了解到的是公司正面的內(nèi)容 , 存在的問題可能鮮少被提及 。 畢竟他們是為了促成入職賺取傭金和獎(jiǎng)勵(lì) 。
只能說 , 花錢報(bào)培訓(xùn)班是一個(gè)了解目標(biāo)公司的途徑 , 但對(duì)方提供的內(nèi)容不一定全面、客觀 。
李勇的公司求職培訓(xùn)業(yè)務(wù)一個(gè)月大概有十幾萬元凈利潤 , 他提到 , 該業(yè)務(wù)成本比較低 , 有合作的老師上完課拿提成 , 整個(gè)業(yè)務(wù)的凈利潤率能達(dá)到60%-70% 。 “這門生意可能市場不算很大 , 但是利潤頗豐 , 用戶付費(fèi)意愿還可以 , 尤其是在灌輸焦慮后 。 ”
問題也很明顯 , 求職培訓(xùn)多是針對(duì)大學(xué)畢業(yè)生 , 很難有復(fù)購 , 基本上是一錘子買賣 。
曾經(jīng) , 求職者是被選擇的一方 , 如今進(jìn)入了雙向選擇的時(shí)代 。 年輕人開始掌握主動(dòng)權(quán) , 這體現(xiàn)了一種進(jìn)步 , 一種更良性的職場關(guān)系 。
為什么年輕人熱衷于反背調(diào)公司?
多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為 , 這是因?yàn)?, 首先 , 每家公司都有自己的問題 , 而每個(gè)人的接受度不一樣 , 再加上目前的工作環(huán)境越來越內(nèi)卷 , 年輕人自然想盡可能避開一些坑;其次 , 進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境 , 大多數(shù)人都希望找跟自己的工作方式、性格相匹配的環(huán)境或工作模式 。 而且為了避免職業(yè)生涯發(fā)生動(dòng)蕩 , 有必要為自己的職業(yè)生涯做規(guī)劃 。
另外 , 95后、00后作為互聯(lián)網(wǎng)的原住民 , 網(wǎng)絡(luò)搜索調(diào)研能力強(qiáng)是明顯的特點(diǎn) , 如今的工具又足夠豐富 。 新工具的使用、更強(qiáng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)能力 , 讓他們更能抓到有價(jià)值的信息 , 去做適合自己的判斷 。 此外 , 年輕人的思維方式也會(huì)更個(gè)性 , 他們的求職選擇意識(shí)在不斷加強(qiáng) , 做背調(diào)也是為了更好的對(duì)自己負(fù)責(zé) 。
或者 , 即使依然有坑 , 背調(diào)后 , 職場新人能夠提前有心理預(yù)期 , 出現(xiàn)對(duì)應(yīng)問題的時(shí)候能更容易接受 。
“但也不要恐嚇年輕人 , 不要神話背調(diào) , 互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者2-3年換一次工作很常見 , 不要讓臃腫的背調(diào)攔住了嘗試的勇氣 。 ”陸海天說 。
*題圖來源于《半澤直樹》 。 因受訪者要求 , 文中蕭域、袁志、璐璐、小雨、李勇為化名 。
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