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人生不過幾個(gè)圈,你在圈里還是圈外?5步助力卓越關(guān)系開啟

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人生不過幾個(gè)圈,你在圈里還是圈外?5步助力卓越關(guān)系開啟

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人生不過幾個(gè)圈,你在圈里還是圈外?5步助力卓越關(guān)系開啟
一提三國 , 那句“合久必分 , 分久必合”深入人心 。 如果用于我們的人生中 , 又有另一番的滋味 。
仔細(xì)想一想 , 如果深究的話 , 我們會發(fā)現(xiàn) , 我們都位于不同的圈子中 。 可能有的圈子比較大型 , 有的圈子比較小 , 但不得不說 , 圈子的存在就是一種必然的文化現(xiàn)象 。 當(dāng)然也有句話叫做“圈子不同 , 不必硬融” , 要認(rèn)識并看到自己與他人的不同 。
圈子的叫法 , 我不知道從什么時(shí)候開始 , 但在我們的人生中 , “圈子”二字可以說一直貫徹其中 。 上學(xué)的時(shí)候 , 是不是我們會發(fā)現(xiàn) , 哪怕老師強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié) , 依然是幾個(gè)關(guān)系要好的湊在一起嘰嘰喳喳 , 是不是一個(gè)教室有很多不同的圈?再換個(gè)說法 , 下課鈴聲響起 , 是不是大家自動組隊(duì)形成不同的運(yùn)動小組 , 有的跳皮筋 , 有的追逐跑步 , 有的打籃球……
我們現(xiàn)在工作了 , 是不是又出現(xiàn)了很多的圈子?從公司的全員群 , 到部門的群組 , 再到個(gè)人的群組 , 最夸張的莫過于一個(gè)部門6個(gè)人 , 建立了6個(gè)不同的群 。
圈子是因?yàn)榫哂邢嗤刭|(zhì)或相同需求的人集中在一起而建 , 如果仔細(xì)想一想 , 我們的人生中 , 雖然圈子很多 , 從興趣愛好到能力展示 , 各種類型的圈子 , 但如果細(xì)數(shù)下來 , 我們?nèi)松诵牡闹攸c(diǎn)圈子業(yè)務(wù)費(fèi)就那么幾個(gè) 。 因?yàn)楹芏嗳ψ硬皇菐砟芰?, 反而是消費(fèi)能量 。
就像在《卓越關(guān)系:5步提升人際連接力》中提到的“核心圈子決定生命質(zhì)量” 。 我們?nèi)松娜笕o非是:工作圈、生活圈和朋友圈 , 但每一個(gè)圈之間既有聯(lián)系又有獨(dú)立的存在 。

《卓越關(guān)系》是由著名教學(xué)專家田俊國先生所著 , 在書中他著重講述人與人關(guān)系的重要 , 以及帶來5步法改善關(guān)系 , 幫助讀者梳理多方面的關(guān)系 , 實(shí)現(xiàn)關(guān)系的連接 。
01 圈里還是圈外?在《卓越關(guān)系》書中說“朝夕相處的圈子限制了一個(gè)人的認(rèn)知水平、幸福指數(shù)和成長空間” , 如果反過來 , 大約就是你處于圈子中 , 如果關(guān)系經(jīng)營不到位 , 可能你全身受限 , 不能夠感受到幸福感 。
我的前同事 , 可以說是關(guān)系的終結(jié)者 。 怎么說呢?因?yàn)樘幱谕粋€(gè)部門 , 所以總是避免不了交流溝通 , 但你每一次跟他的溝通 , 你都如鯁在喉 。 你提出問題 , 他就極力反駁 , 但如果讓他提出解決辦法 , 他支支吾吾 , 也沒有什么好的辦法 , 但就是跟所有人都是“懟懟懟” 。 其實(shí) , 不止在部門 , 哪怕在公司也不收斂 , 也是懟懟懟 , 讓很多人下不來臺 。 最后的結(jié)果自然是變成了“前同事” 。
后來 , 跟他熟悉的人說 , 這個(gè)人其實(shí)也沒有什么壞毛病 , 做事也很認(rèn)真仔細(xì) , 但就是周圍的環(huán)境一直不太好 , 原生家庭因?yàn)楹⒆佣鄬λ雎?, 家中夫妻關(guān)系因?yàn)楹⒆硬缓椭C , 外加上還有跟妻子的爸媽生活在一起很憋屈 , 整個(gè)人就直接崩潰的邊緣 。

關(guān)系沒有經(jīng)營好 , 自然就像“吸引力法則”一樣 , 帶來的全都是負(fù)面 , 以至于影響到工作等各個(gè)方面 。 這就是我們常說的“踢貓效應(yīng)” 。
其實(shí) , 如果一個(gè)圈子好了 , 另外的圈子也會好 , 因?yàn)槿ψ优c圈子之間有內(nèi)在關(guān)系的 , 互相補(bǔ)充互相治愈 。 通過圈子關(guān)系看到自己的問題所在 , 改善與提高當(dāng)前的自己 , 更高效地投入到核心關(guān)系中 。
02 改善關(guān)系5步法書中說“完美主義者能成為好員工 , 卻很難成為好領(lǐng)導(dǎo)” 。 這句道出了多少職場中的坎坷 , 有多少的上級從基層跳躍到高層 , 突然的不適應(yīng) , 還是在用自己的高標(biāo)準(zhǔn)要求員工做到他那樣 , 這樣就會有強(qiáng)加之嫌 , 讓下屬產(chǎn)生反感 , 自然整個(gè)圈的基礎(chǔ)就會不夠穩(wěn)定 , 還有“危”的誕生 。
那好的關(guān)系是什么樣子呢?它一定是關(guān)系雙方都很融洽 , 很合拍 , 互相成為彼此的貴人 , 在人生路上攜持 , 可能不是給出具體的職位 , 但絕對會在你的迷茫中照亮一束光 , 帶你走出迷霧 。 彼此獨(dú)立 , 彼此成長 , 從滋養(yǎng)中涅槃而生、頓悟 。
想要改善關(guān)系 , 在《卓越關(guān)系》書中提到了5步:
第一步:看見自己
沒錯(cuò) , 不管做什么 , 先從自己出發(fā) , 而不是對方出發(fā) 。 這里也特別說明的是 , 看見自己 , 不是單純的從外形 , 而是觀內(nèi)心 , 看看自己的心理需求 。
你外在的表現(xiàn)其實(shí)就是你內(nèi)心的另一種映射 , 比如工作中 , 你明明用心了 , 但因?yàn)閯e人的一點(diǎn)小建議 , 就爆發(fā)出很大的火氣 , 你將對方的好意看成了“挑刺找茬” , 實(shí)則在用宣泄的方式表達(dá)自己的不滿 , 當(dāng)然與人的關(guān)系變得緊張 , 不夠和睦 。
想要變得融洽 , 一定要看到自己的問題所在 , 是不是因?yàn)樽约焊冻鎏?, 卻被建議迷了眼 , 放不進(jìn)別人的提醒了?水滿則溢 , 月盈則虧 , 一定要注意兩面性 。
第二步:看見別人
還是剛才的例子 , 別人給你的“完美”內(nèi)容上面提出了一點(diǎn)小建議 , 你火冒三丈 , 但事后你發(fā)現(xiàn)了對方給出的建議 , 其實(shí)讓自己的整體內(nèi)容更加絲滑和自然 , 你的內(nèi)心是什么感覺?
書中說 , 人類最大的心理需求便是被理解和被重視 。 我們每個(gè)人都是凡夫俗子 , 自然無法避免這種心理 。 對方提出建議的本意是想看到你更加完美的作品 , 如果你能夠溫和接受并且多談?wù)搸拙?, 我相信收獲更多 。 對方自己做不出你這樣的好作品 , 但看到你的作品深有感觸 , 提出更好的解決方式而已 。 、
我們看到別人 , 其實(shí)也是換個(gè)角度看自己 , 是一個(gè)耐性的 , 還是暴脾氣 , 或者說什么引發(fā)了我們的這種“不一樣” 。

第三步:制定策略
發(fā)現(xiàn)了問題就要解決問題 , 解決問題要有一定的方式方法 , 而不是想到哪里就做到哪里 , 沒有一定的計(jì)劃和辦法 , 改善起來非常的難 。 只有確定了合適的策略 , 才能夠獲得更好的關(guān)系認(rèn)可 。
比如雙方的和諧談話 , 將一些內(nèi)容擺在桌面上 , 聽聽彼此內(nèi)心的真正想法 , 坦誠之下 , 一定會出現(xiàn)意想不到的好事發(fā)生 , 并在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上 , 制定出更加完善的策略 , 助力后續(xù)關(guān)系的持續(xù) 。
第四步:主動改變
有一個(gè)烏鴉搬家的故事 , 說的是一只烏鴉總是搬來搬去 , 一個(gè)地方總是住不了太久就要換地方 。 喜鵲就問烏鴉為什么總是搬家 , 烏鴉說周圍的人對它不太好 , 總是嫌棄它的叫聲 。 喜鵲說 , 你都不改變自己 , 怎么指望對方接受你 。
雖然說的是烏鴉 , 但基本上就如當(dāng)前固執(zhí)的我們一樣 。 就像前面提到的 , 自己的內(nèi)容存在問題 , 別人提出來就把對方當(dāng)做自己的“假想敵” , 那自然是兩敗俱傷 , 對方純粹是無妄之災(zāi) 。 但如果自己改變一下態(tài)度 , 就大不一樣了 。 對方會為你接受建議而開心 , 后期還會提出更好的建議;同時(shí)你自己也會非常高興 , 因?yàn)橄氩煌ǖ牡胤较胪?。
主動改變其實(shí)是給彼此一個(gè)舒適的空間 , 讓關(guān)系變得更加緊貼 。

第五步:持續(xù)迭代
有個(gè)詞叫做“記吃不記打” , 還有一句叫“好了傷疤忘了疼” 。 就是說 , 當(dāng)時(shí)的傷痕記得挺清楚 , 想要發(fā)奮想要努力 , 但過后隨著時(shí)間推移或者自己的“忽略”也罷 , 一點(diǎn)都沒有成長起來 , 反而再次犯同樣的錯(cuò) , 甚至循環(huán) 。
但如果能夠遇到了第一次問題的時(shí)候 , 持續(xù)的要求和規(guī)范自己的行為 , 能夠看到關(guān)系中的多面性 , 做到持續(xù)的迭代推進(jìn)關(guān)系進(jìn)程 , 那么你的成長就會變得非常優(yōu)秀 。
03 關(guān)注內(nèi)在與心理所有無意識層面的東西都有被看見和被尊重的訴求 , 這是書中所說 。
如果你仔細(xì)觀察 , 你會發(fā)現(xiàn) , 在職場中 , 總有一些人好像隱形人一樣 , 不會主動出現(xiàn) 。 他們也在做工作 , 但都是默默地 , 一點(diǎn)都不張揚(yáng) , 甚至如果公司過于龐大 , 可能都不一定被叫上名字 , 存在感極低 。 但他們不需要關(guān)注嗎?當(dāng)然不是 , 他們只是習(xí)慣了“低調(diào)” 。
其實(shí) , 他們也希望自己被關(guān)注 , 但好像一直沒有人真正的關(guān)注到自己 。 如果過多的關(guān)注別人對自己的反饋 , 很容易忽視自己的本身聲音 , 所以我們就需要自己關(guān)注到自己的內(nèi)心 。 與人相處其實(shí)就與另一個(gè)自己相處 , 轉(zhuǎn)向到自己的內(nèi)需 , 自然就看到了世界的變化 , 看到了自己的成長 。

很多職場人 , 總是為了關(guān)系設(shè)圈子 , 當(dāng)然也因?yàn)槿ψ邮`住本來的自己 , 這些對于個(gè)人的成長以及職業(yè)規(guī)劃來說 , 非常不利 。 只有關(guān)系良好才能推動自己更進(jìn)一步 , 不管是從心理上的積累 , 還是外在的注意 , 都是實(shí)現(xiàn)關(guān)系卓越的基本 。
如果你對于關(guān)系出現(xiàn)迷茫 , 對于個(gè)人成長存在疑問 , 不妨看一看這本書 , 讓你的職場更順暢 。
【人生不過幾個(gè)圈,你在圈里還是圈外?5步助力卓越關(guān)系開啟】希望每一個(gè)職場人都能夠在人生路上擁有卓越的關(guān)系 。 \u0002