電影|沒有合格的專業制片人，何談制片人中心制？市場|權力者|項目|何談|權利

大盤再次墜入冰窖，國產片再次無力救市。大家都還在反思今年的暑期檔是怎么了，為什么突然不漲了？為什么票補一停，市場也停了呢？為什么爛片一部接一部？
導演怎么就突然該是產品經理了呢？是誰的缺位讓導演如此辛苦？

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郭敬明被譽為中國電影的第一個產品經理
所以，這跟產品經理有什么關系呢？
我們先從制片人開始。
沒有合格的專業制片人，何談制片人中心制？
不妨先回到產業改革伊始的二十一世紀初，中國電影產業的制作端當時面臨著一個非此即彼的抉擇，是繼續沿襲從蘇聯習得的導演中心制，還是從頭再來采用好萊塢商業片所遵循的制片人中心制呢？

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《葉問3》總制片人：施建祥
確實，大家會錯覺地認為國內電影行業里最不缺的就是制片人，漫咖啡一塊牌子掉下來就可能砸到五個。但當前，大量的項目中出現投資人兼任制片人，導演兼任制片人，或導演的媳婦兼任制片人的情況。有些制片人專業技能不過關，有些制片人先天就沒有發言權——如此，談何“制片人中心制”？
那么，何為專業電影制片人？
百度百科的解釋基本準確，電影制片人是電影制片生產的制作人，從項目選題階段或劇本開發階段就介入工作，并全權負責：
4、預算和計劃的制定和控制；
5、投融資結構組合；制片結構組合；藝術創作結構組合；
6、前期籌備、組建攝制組，執行拍攝生產、保證拍攝工作順利安全、不超支不超期；
7、完成后期制作、送審工作；
8、攝制成本決算工作、財務審核；
9、協助投資方完成國內外宣傳發行工作，以及國內外參展報獎等工作。
但真正的“專業”并不僅僅止于這些基本動作，是否懂創作、懂制作、懂管理、懂資本、懂市場、懂觀眾，能否在前述工作之中步步為營，最終運作出合格甚至優秀的電影產品，才是一個制片人是否全面的能力維度。因此，制片人必須是——
2、有著較強的與人溝通、交往的能力；
3、執行能力強，能夠采用各種方法實現設定的計劃，或因地制宜因人而異的修改計劃；
4、善于觀察和總結，對于未來兩三年的市場前景具備獨特的前瞻性觀點；
5、有較強的自我要求和職業操守。
這樣的專業制片人，通過自己獨有的經驗、審美和對于市場的了解，幫助導演更好地進行創作上的取舍，給予導演全面的支持，讓他能夠在有限的成本和周期內最大程度地呈現出自己所構想的，且市場能夠接受和認可的電影；同時，保障投資人的資金安全，在周期內用各種組合的形式使投資回報收益最大化。
那么，我們行業中的專業電影制片人如何能夠不斷增加呢？僅靠學校的專業學習，基本上是很難培養出具備全面能力的制片人。
另一方面，制片人性格、氣場的養成、格局、視野的積累則是需要與行業同呼吸共命運才能塑造的，而這些素養往往決定著一個制片人是否能夠形成自己的一套切實可行的方法論和獨具一格的電影哲學，是否能夠在長久的社會浸染之中不丟失本心，堅持某種想來甚至會自嘲幼稚可笑的電影夢想，決定著一個人能否向高水平的專業電影制片人層面發展。
于是，何為專業電影投資人呢？
投資人該是制衡導演和制片人的權力者，所以他一定要懂電影工藝