3月22日 , 唯有文化生生不息——《方太文化》新書發布會暨長期主義企業管理論壇在京舉行 , 方太集團副總裁孫利明以《中西合璧的方太文化》為主題 , 系統闡述了方太“中西合璧”的文化體系 , 向外界分享了方太文化卓有成效的精髓與奧秘 。
同時 , 北京大學國家發展研究院管理學教授楊壯、中國管理科學學會副會長、清華大學經濟管理學院教授陳勁、正和島創始人兼首席架構師劉東華3位重磅嘉賓也對方太文化進行了點評和解讀 。
結合方太演講及個人思考 , 我們對方太文化的核心內涵進行了梳理和總結 , 一些對于方太關注度較高的問題 , 也逐漸有了清晰的答案 。
比如 , 在中國企業界里 , 方太為什么會成為將中華優秀文化與現代化管理有機結合且卓有成效的典范?方太做對了什么?又有著哪些值得學習和思考之處?
讀完這篇文章 , 相信你一定會有所啟發 。
作 者:正風
來 源:正和島
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01、中國企業為什么不能脫離中華文化?
在聊方太之前 , 我想先和大家厘清這樣一個問題 , 就是中國企業為什么不能脫離中華文化?
對于文化 , 尤其是中華優秀文化 , 在一些人看來 , 這可能是一個比較“虛”的概念 , 的確 , 文化看不見摸不著 , 更像是一個無形的“場” , 從中華文化中學管理 , 似乎不是一件能快速看到成效的事 。
但當我們把時間的跨度拉到足夠長 , 你會發現 , 歷史早已證明了中華文化的影響力和可應用性 。
舉個例子 , 中華文明延綿5000年而不絕 , 這是我們在課堂里就知道的一句話 , 背后也代表著中國人的驕傲和自豪 , 但你有沒有想過中華文明為什么能夠延綿5000年而不絕?
關鍵就在于那些中華優秀文化一直延續了下來 , 唯有文化生生不息 , 它就像是流淌在血液里的基因 , 代代相傳 , 維系著我們這個民族的認同感和對美好的定義 。
像以人為本、修己安人、障堵不如疏導等等 , 這些中華文化在國家和社會的治理中也發揮了重要作用 , 例如 , 早在大禹時代 , 我們就利用了堵不如疏的管理思想 , 來治理自然災害 。
如此來看 , 中華文化既然能延綿千年而不絕 , 既然能推動國家治理的進步 , 那也一定能治企 , 助力企業的基業長青 。
當然 , 也有人說 , 現代管理思想起源于西方 , 也是在西方企業的發展過程中健全和完善的 , 這一點當然不可否認 , 中國工商業十九世紀才開始逐漸興起 , 比起西方落后了幾個世紀 , 但這其中的問題是 , 西方的管理思想就一定是更好的、更適合我們的嗎?
這個問題 , 現代管理學之父彼得·德魯克早已給出了答案:
“只有中國人才能建設中國 。 ”
在德魯克看來 , 管理涉及到人們在共同事業中的整合問題 , 它需要深深地根植于文化之中 。 因此 , 發展中國家所面臨的一個基本挑戰就是 , 如何發現和確定本國的傳統、歷史和文化中哪些內容可以用來構建管理以及確定管理的方式 。
另一方面 , 東西方發展史及文化也有著很大差異 , 如果完全停留在對西方管理學理論的詮釋性、注解性研究層面 , 亦步亦趨 , “依樣畫葫蘆” , 最終的結果很可能是“食洋不化” , 水土不服 。
有學者就并非戲言地指出:中國企業的管理學研究 , 好多是運用美國人發明的理論 , 研究美國人感興趣的問題 , 使用美國人的語言 , 寫出符合美國人評價標準的論文 , 在美國雜志上發表 。
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