boss直聘|職場自說自話?木有用

boss直聘|職場自說自話?木有用


職場上出現矛盾 , 爭來爭去 , 有時候也爭不出一個結果 。

原因之一 , 就是說話人都在自說自話 。 既不去聽對方說了什么 , 也不去想對方為啥這樣說 。 只顧著自己的想法 , 按照自己的意思 , 噼里啪啦說上一通 。 碰到差不多的對手 , 就是一陣子你來我往 , 好不熱鬧 。 各自沉浸在自己的精彩表演中 , 甭管對方是啥反應 , 甭管旁邊吃瓜的群眾 , 是否都聽得打起了哈欠 。 我只管說說說 。 嘴癮 , 肯定是過足了 。
問題是 , 事情呢 , 解決了嗎?您這不是在臺上表演說書 , 或者來一段單口相聲 , 給在座的老少爺們兒哥哥姐姐們解悶那 。 職場上工作 , 是需要解決問題的 。 任憑您演講得精彩絕倫 , 吐沫橫飛 , 也得把眼前的麻袋給扛走啊 。
有時候 , 我們恐怕意識不到 , 自己在自說自話 。 在面對矛盾沖突 , 想要為自己說些什么的時候 , 我們眼下的第一個重點 , 就是說出來 。 因為人都有表達的欲望 , 特別是覺得“自己有理 , 對方瞎來”的時候 。 咱非得把滿腔的冤屈說出來不可 。 列位吃瓜的 , 都來評評理 。 如果都是你在說 , 那干嘛還要評理 , 都是您對 。 在自己的那一套邏輯世界里 , 有啥不是理所當然 。 但是請注意 , 場子上還有別人 , 那邊也在掏心掏肺呢 。
也有時候 , 是看上去說的是一件事 , 話茬也都能接的上 。 但是對話的邏輯 , 完全是兩個世界的思路 。
你說 , 這不是都說好的嗎?你做一三五 , 我做二四六 , 大家按勞分成 。
【boss直聘|職場自說自話?木有用】對方 , 我哪里沒有做一三五了嗎?我哪里沒有付出勞動了嗎?
你說 , 說好的呀 , 按勞分 。
對方 , 是啊 , 說好的啊 。
你說 , 你付出的少 , 就不能拿這么多 。
對方 , 誰說的 , 憑什么 , 拿東西來瞧 。
你說 , 就是說好的 。
對方 , 是說好的啊 。
你們說了些什么 , 好像用處都不大 。
如果我們認可 , 職場中之所以要對話 , 目的是解決問題 , 那么 , 就不要再自說自話 。 (想要過過嘴癮 , 或者來一場行為藝術表演的 , 可以直接跳過 。 )要做的 , 不是張開口 , 而是閉上嘴 。 克制住自己那顆呼之欲出的表達心 , 梳理一下思路 。
首先從事情的發展脈絡 , 提幾個問題 。 沖突的焦點在哪里?對方的要求是什么?矛盾的根本 , 又在哪里?——問問自己 , 也問問對方 。 再看看 , 你自己對這些問題的答案 , 再三審視之后 , 是否也有問題 。
然后再落實到具體的細節 。 你以為“大家都認可”的約定 , 真的如你所想嗎?對方的理解 , 和你是一樣的嗎?(這句約莫等于廢話 。 如果一樣 , 就不會有那么多的矛盾了 。 )如果不一樣 , 他是怎么看的?有什么書面的東西 , 來約束你們理解的差異嗎?你說東 , 他說西 , 能不能找到利益重疊的部分?總之 , 就是找到能夠好好談的地方 。
有時候 , 一味地爭 , 不如停止自說自話 , 要爭 , 也要聽 。
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