選擇權|職場上，沒有背景關系的人，如何逆襲？做好這4件事能少走彎路選擇權

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職場是一個講“利”的地方，不是講“理”的地方。所以，所謂的“不公平競爭”長期存在。無疑那些有關系、背景的人，更容易出頭。
對于大多數普通人來講，想要更進一步似乎變得很難了。這里劃重點， “似乎很難” ，實際上只是“一葉障目” ，那些看似的困難擋住自己本應該看到的路徑。
這里我們共同探討，對于大多數人如何更進一步的路徑。其實路就在腳下，只是很多人根本不知道自己走在哪里而已。

先談誰能在你升遷路上起到作用？職場上有句話說得好：因為領導信任才做出成績，而不是因為做出成績才獲得領導信任。可見，在職場人晉升路上，領導起到至關重要的作用。
【選擇權|職場上，沒有背景關系的人，如何逆襲？做好這4件事能少走彎路】領導有支配客觀物質的條件，資源傾斜與不傾斜有著極大的區別。退一萬步講，哪怕領導手中沒有什么實權，但是至少有話語權，不一定能提拔你，但是壞你的事沒問題。
別講什么自己有能力的話，哪怕你再有能力，領導壓你幾年也基本就廢掉了。畢竟職場生涯短短幾十年， “黃金進步期”就那么幾年。
所以，領導是每個人想要晉升的職場人一道無法逾越的環節，起到的作用十分重要。

再談有關系、背景這類人的弊端有關系、背景這類人更容易晉升，因為“靠山”會起到十分關鍵的作用，要么是領導惹不起的人，要么是有價值交換的籌碼，也可以是推脫不開的人情關系，甚至也可能是預期價值交換。
不過，在領導的邏輯中，三要素才是首要考慮的問題：權力的安全、權力的控制、權力的延伸。
對于“靠山”的人來講，權力的安全可能受到威脅，權力的控制也可能會失控，更別提權力的延伸了，因為領導看重的不是這些人，而是這些人身后的“靠山” 。所以，有“靠山”的人，失控的可能性要比普通人更大。
這時，對于那些沒“靠山”的人，機會就已經擺在了眼前。

接下來講，普通人上升的路徑1.表現忠誠，給領導“投資”的理由
領導培養下屬就像是“投資” ，因為可以有“看得見的收益” ，所以才有“投資”的必要性，那么忠誠度，就是被“投資”的理由， “感恩”無疑是表現忠誠度的最佳途徑。
感恩的本質是“預付費制的交換” ，是你先幫我，我必將回饋于你。當然這種表現并非只針對領導，而是無論是領導，還是團隊協作都要有所表示。感恩是一種品質，也是團隊協作關系的潤滑劑。
領導會從各方面來考察你的品質，確定你值得被“培養為嫡系” ，畢竟對于大多數普通人來講，領導對這類人可控程度更強。

2.表明態度，給領導“施恩”的機會
當表現出忠誠度之后，就要表明自己希望能夠更進一步的態度。就像《大話西游》里唐僧說：“你想要啊，你要想要你就說啊，你不說我怎么知道？雖然你很有誠意，可是你還是要跟我說啊……”