|連鎖書店西西弗，賺的是誰的錢？( 五 ) |西西弗|金偉竹

看起來，西西弗和獨立書店的目標客群并不重疊，大可你走你的陽關道，我過我的獨木橋。但在實際的商業市場中，雙方始終無法避免爭奪空間、時間、潛在讀書人群，乃至大眾心中對書店概念的定義。
需要人流的不止是商業連鎖書店，所有書店想要維系經營，人流量都是基礎要素。但出于對租金穩定性、品牌吸引力、經營成熟度的考量，在合作中，商業地產顯然會更傾向于選擇連鎖書店。

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數據來源：西西弗公眾號 | 數據統計&；制圖：陳梅希
不僅是一二線城市，全國各地的商業地產都在向西西弗敞開大門。在銀川、徐州、蕪湖，在樂山、六盤水、鄂爾多斯，西西弗都在當地人流最大的商業廣場中占據一個入口。它在用可復制的連鎖方式，重塑許多地區居民對于書店的想象。而這種想象，或許會讓全國各地的人重新讀上差不多的書，繼新華書店之后。
不是所有城市都有一家萬圣書園。更多獨立書店的命運是無法承擔高昂的租金，搬進越來越偏僻的小巷，靠一些死忠消費者的支持維系經營，或是最終不可避免地走向消亡。
而談論這種隱憂，甚至顯得有些傲慢，因為在此過程中，所有人都在做看起來很對的決策。商業地產需要保障穩定收益，連鎖書店用自己的策略把書賣給更多的人，原本不會逛書店的人甚至因為西西弗的存在而開始閱讀了，所有環節都很符合市場規律和用戶需求。
獨立書店的艱難處境，并不是任何商業連鎖書店造成的，是各種復雜的因素像藤蔓一樣交織在一起，把它們擠到越來越窄的小巷。如果有一天，獨立書店失去它最后的小巷，那也只能是一種結局，而不是一個結果。