魏國|人在職場,能力很強卻被排擠,原因或許有這三個

魏國|人在職場,能力很強卻被排擠,原因或許有這三個

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魏國|人在職場,能力很強卻被排擠,原因或許有這三個

01
不能容忍人之“惡” , 以至于讓自己“格格不入” 。
職場如戰場 , 在看不見刀光劍影的利益糾葛中 , 如何保持“獨善其身” , 最終得以平穩上岸 , 始終不被排擠出局 , 實在是比解決純粹的技術性難題要難得多的問題 。
《漢書丙吉傳》中記載了漢宣帝時一位宰相丙吉的故事 , 丙吉最大的特點是為人寬和 , 隱惡揚善 。 對于官員犯罪、不稱職 , 總是給予放長假的處理方式 , 以至于最后不了了之 。
雖然很多人不贊同這種做法 , 但丙吉在為官生涯中 , 卻屢屢因此得到福報 , 避免了很多災禍 , 不僅贏得了官員們的真心擁護 , 連皇帝都很認同他 , 給予他“侯”的封號 。
丙吉并沒有突出的才能 , 卻靠著“很會為人” , 而成為一代名相 , 福祿雙全 , 得以善終 , 可謂令人欽羨 。
丙吉的故事告訴我們 , 在職場中 , 面對他人的種種“惡” , 應當采取的態度不是“針鋒相對” , 更不是“懲惡揚善” , 而是“睜一只眼閉一只眼” , 當作沒發生 。
要做到這一點 , 著實不容易 。
不要說初入職場的年輕人 , 就是混跡職場多年的“老江湖” , 由于秉性正直剛強 , 對自我要求也很嚴格 , 眼里“容不得沙子”:對于同事的推諉扯皮、領導的偏心偏向 , 以及一些“不按規則”辦事 , 總顯得義憤填膺 。
即便忍住了不說 , 也會在神情中表露出來 。 一旦克制不住 , 就是無法避免的“針尖對麥芒” , 當眾撕破臉 , 從此結下“仇怨” 。
所以 , 一個人能力再強 , 面對職場中一些灰色的人和事 , 也要懂得“事不關己高高掛起” , 讓自己融入人群中 , 看起來跟周圍人一樣 , 才能不被當作“另類” 。

02
得罪了領導信任的小人 , 功勞越大越容易招致打擊 。
任何一個單位 , 都有人拼命干活 , 有人使勁鉆營;有人默不作聲 , 有人邀功請賞 。 如果不懂得察言觀色 , 研判形勢 , 自己越是居功至偉 , 越是會“惹禍上身” 。
吳起是戰國初期著名的軍事家 , 他愛兵如子 , 用兵如神 。 起初在魏國時 , 就因為善于帶兵打仗 , 而將秦國控制的河西地區全部占領 , 魏國下令設立河西郡 , 由吳起擔任郡守 。
這本來是件大好事 , 對于魏國來說 , 增加土地和財富 , 對于吳起本人來說 , 也能功成名就 。 但很快就遭到了魏國丞相公叔的嫉妒和陷害 , 他和另一位大臣王錯不斷在魏武侯面前進讒言 , 以至于魏武侯失去對吳起的信任 , 剝奪了他的爵位 , 甚至還要滅口 。
吳起只得離開半生經營的魏國 , 投奔一直仰慕他的楚悼王 , 并在楚悼王的支持下 , 大刀闊斧地開展變法運動 , 讓楚國國力大大增強 , 威震其他諸侯國 。
然而 , 變法運動觸及了很多舊貴族的利益 , 楚悼王死后 , 吳起就被這些舊貴族殺害了 。
縱觀吳起的一生 , 兩次居功至偉 , 卻兩次被小人陷害 , 最終命喪于此 , 實在令人惋惜 。
這也警醒人們 , 人在職場 , 一定謹記“害人之心不可有 , 防人之心不可無”這句古訓 。 尤其是對于領導信任的人 , 而這些人當中 , 又不乏自私自利的小人 , 一旦觸碰到他們的利益 , 就搶占了他們想要的名望 , 其實就是給自己帶來了無盡的“禍端” 。
因此 , 學會掩藏實力 , 遮蓋鋒芒 , 是每一個能力超群的人的必修課 。