招聘|35歲員工是資源還是成本人力資源

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有媒體梳理發現，各行各業都存在“35歲門檻” 。許多高校、事業單位的招聘公告上都標有“不超過35歲”的年齡條件。據相關消息報道， 2021年，我國大型互聯網企業員工平均年齡均未超過35歲，具體從27歲到33歲不等。有網友稱：“我在35歲之前是人力資源， 35歲之后就成了人力成本。 ”
在當今社會，無論公務員、事業單位公開招聘，還是企業選拔人才， 35歲似乎或明或暗都成了一道坎。許多人都關心，假如真的要推行漸進式的退休方案，能否先取消35歲的招聘年齡限制呢？
【招聘|35歲員工是資源還是成本】
對絕大多數企業來說， 35歲員工是資源，是公司中堅力量，骨干成員。
對于一個企業，如果他的晉升選拔沒有問題，如果這個員工不是毫無一技之長，那么35歲的員工一定是在各個崗位發揮排頭兵作用的。
為什么這樣說呢？35歲從工作經驗看，入職時間不短，熟悉自己的工作崗位，甚至參與到基層管理，是技術人才，也是基層管理人才，除此之外，這個年齡是承上啟下的階段，直接影響年輕新一代成長和老一代交接，讓35歲員工充分發揮能力，企業未來才有希望！
所以， 35歲員工是資源，讓他們變成成本負擔，那是公司管理選拔的問題。

不管是哪個年齡段的員工，只要上崗勞動了，都是人力資源，同時其工資也是人工成本。
參軍部隊卡21歲，互聯網行業和公務員卡35歲，電子廠打螺絲卡16－45歲，快遞物流卡18－55歲...55－60歲的男性最無助，人在不同的人年齡段，總會被不同的理由卡，所以卡也是一種公平。
同樣，不卡的話肯定有人說不公平，比如讀名校和考研的目的，就是為了在就業市場上比其他人多籌碼。就算單位招聘沒啥技術含量的基層崗位時，優先選用高學歷的人，不行嗎？只能說勞動力市場上，仍然供大于求。

那么面對35歲危機，該如何應對呢？
有人會問：“如今我已過了35歲的年紀，又該怎么應對呢？”對此，給出幾條建議供大家參考。
1、發揮好資源的優勢
無論怎么說，在職場摸滾帶爬了那么久，必然會積累起不少的人脈資源。那么后續的職業發展中，如何用好這些資源就成為了關鍵。
2、終身學習的態度
身體的下滑你無法阻止，但學習這件事是可以掌握主動權的。
3、鍛煉好自己的身體
這個年代，許多年輕人都喜歡拿健康換金錢。對于中年人而言，如果能讓自己的身體保持健康，其實就成功了一半。

35歲按道理是人最有經驗，最有創造力的時候，不過國內對技能的要求不高，主要看你能不能熬身體，從這方面來看， 35歲確實不能跟25歲年輕人比了。
不拘一格降人才，唯才是用才能讓公眾信服。白象方便面招用殘疾人占全部員工的1/3 ，人力資源夠用，人力成本相對較低，還能解決社會問題，贏得政府的政策支持和公眾的好感。真的智慧且有魄力的做法！
相反，如果招人單位卷起來，讓人大材小用，員工隊伍也會缺乏積極性和穩定性，最后單位也可能是受害者。