裁員|職場權謀丨公司常用裁人的四種手段，提前預防，維護好自身權益！裁員

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【裁員|職場權謀丨公司常用裁人的四種手段，提前預防，維護好自身權益！】當下，打工者實屬不易，遇到公司裁員更是十分無奈的事情。近年來很多“大廠”甚至是以往人們心中的知名企業，也紛紛出現大規模裁員現象。
公司裁員，可以視為是一些公司的被迫選擇，斷尾求存之舉，因為職場上永遠都是“利益主導一切” ，廣大職場人必須在心中明確、牢記這一點！而公司裁員前，一般有哪些常見的手段、招數呢？
小編結合實際為大家總結以下幾種，公司常見的裁員手段，希望能引發大家警覺，早做準備，以便占據主動，保護好自己的利益！
一、招聘新人來頂替你很多公司從用人成本考慮，不想給老員工加工資，但這必然引發老員工的不滿，所以常見的方法就是，招聘新員工，然后慢慢地讓新員工來替代你。因為新員工往往年輕、好學，工資要求低、事少，好支配，當公司讓你帶新人，或以增加人手為名把新人安排在你的左右，你若還渾然不覺，還樂得把工作推給新員工做，當新人逐步掌握你所分管工作的核心技巧、相關渠道之后，你就會驚訝地發現，等新人熟悉并完美地勝任你的工作時，可能也到了你“走人”的時候了。
不要怪公司卸磨殺驢，更不要抱怨，因為任何公司都是追求利潤的，當你的利用價值和利用成本高過新人時，公司必然要將你“淘汰” ，你抱怨也沒有用！

二、用難以完成的業績指標逼退你布置難以完成的業績指標，用工作上的“高壓”讓你不堪重負，榨干你最后利用價值的同時，主動逼你離職省去補償金，也是很多公司常用的有效裁員方式。對于一些公司“老臣” ，他們有一定的業務能力能給公司帶來價值，但公司管理層從發展角度（比如：老臣已明顯跟不上公司發展；抑或老臣跟新領導不是“一隊”等等）想裁撤掉“老員工” ，但礙于情面，也是要給其他員工一個合理的解釋，以免眾人寒心跟公司領導離心，往往會以公司發展為由，先給要被裁撤的“老臣”戴高帽、加壓，比如說近來公司發展滯緩，某某員工是公司的老員工，要提高站位，給其他員工做出表率，倒逼你立下“軍令狀” ，名正言順地給你增加業務指標。
如果你拼了命完成了，給公司創造了利潤，那么姑且可以暫時留下你，但之后還會給你加壓，直到你承受不了、被榨干了，主動向公司提出離職請求時，公司就會以你能力有限，已經不符合公司發展要求，順理成章地批準你離職，有良心的領導，還會象征性地給你一些經濟上的補償，當然這比主動裁撤你的錢要少得多，但因為是你主動提出完不成指標的，你還得表面上讓你感恩戴德地感謝公司，當然你不表達感謝也無所謂，公司的主要目的就是裁撤你，而剩下的這些只不過是給其他員工看的。

三、公司領導突然抓住你的問題無限放大有這樣一句職場至理名言， “如果領導看你不順眼，那你無論干什么都是錯的！”
當公司領導對你不滿意，想要裁撤你時，你工作中存在的問題，甚至是平時工作的一些細節問題都可能在此時被拿來說事，比如：某個細節你處理得不夠完美，本屬于無關緊要的，但領導就在開大會時說你在某事上處理得不夠認真、細致；再比如：某件事比較繁瑣你完成的時限出現了逾期，領導就說你辦事拖沓，影響了公司業務推進的進程。