李楠|00后斷供大廠春招

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一場逃離大廠運動正在 00 后群體中轟轟烈烈展開。
“面試造火箭，入職擰螺絲”
“不怕加班，但是怕沒點的加班”
“入職三天，學會內卷”
“徹底成為了新型富士康流水線女工”
“每天一場又一場無實物表演，周報寫成小作文，就為了向上匯報”
曾經，在大廠光環加持下，年輕人相親甚至都能提升成功的概率。畢竟，它背后是平臺勢能、高薪福利、光鮮履歷等砝碼，這也曾是 80 后、90 后削尖腦袋都要擠進去的神往之地，然而，伴隨著疫情大環境和裁員潮陰翳，流量和增長見頂的互聯網大廠跑步邁入寒冬。
據前程無憂發布的《2022 高校畢業生秋招行情》顯示， 2021 年教培行業的秋招數量僅為 2020 年的 61% 。在薪酬沒有顯著增長的前提下，互聯網公司 2022 屆校招崗位總數比去年縮減 15% 至 20% 。
現實卻魔幻又割裂，一面是大廠崗位集體收縮，一面是 00 后光速逃離，眾面也與幾位大廠年輕人（均為化名）進行了深入交流，他們是如何參與到一臺巨大機器的運轉，在其中扮演了何種角色，以及為何最終選擇離開。
01 “面試造火箭，入職擰螺絲”
陳溪在入職大廠前，曾接到了多家企業 offer ，最終選擇了目前這家公司。面試時，面試官給她講解了公司的務實，組織架構的完善，管理的體系化，以及整體的工作面貌和福利待遇。 “感覺自己進來后，分分鐘能參與到公司里程碑事件中去。 ”
進來之后，面試時所有的光環開始消失。

最坑的就是陳溪所在項目組接手的業務，成立時間短，基本都處于摸索階段， “重復性造輪子，從去年 12 月份到現在，所有的時間都拿來討論。 ” 這個討論的表現形式就是 “開會” ，開會的內容每次重復的都是相似的問題：我們應該做什么？應該怎么做？彼此之間如何配合？與其他部門如何配合等基礎性問題。 “一直在樹立所謂的框架和流程。但整個項目還在混亂中，方案都已經調整了將近 20 遍。 ”
陳溪聽說，別的電商大廠更為直接，明令要加班。至少九點半才能走。更嚴重的是在一些大促期間，要通宵盯項目，遇到 Bug 要第一時間處理， “而在加班排名潛規定下，有些人什么事情也不做，只是坐在那兒玩手機。 ” 甚至有些部門，會把加班幾個小時、通宵做了什么等事情做成海報，向外界彰顯工作的飽和度。
面試造火箭，入職擰螺絲，陳溪感覺現在自己和流水線女工沒什么區別，只不過是新型的富士康女工。
據陳溪稱，方案還在不斷調整中，她甚至不清楚方案最終定版后，她還在不在這里，但對于很多員工而言，已經習慣這種方式了。 “有一位老員工，業務線、崗位、工作內容完全不搭邊，但基本就是跟著公司的節奏，什么都做。 ”“但對于剛進入職場的我來說，這種方式會帶來很大的影響。 ”
在陳溪看來，作為職場新人，在塑造職場發展路線時，也要快速完成從學生到職場人身份的轉變，這期間，需要樹立職場的工作習慣、工作模式，培養上下游、各部門的配合銜接能力，當前這種混亂且無法安穩下來的組織架構，對職場新人來說，并不友好。