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據(jù)美國權(quán)威市場調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示,一企業(yè)一品牌無論其擁有何種獨特的產(chǎn)品賣點,其都會在半年之中被其他競爭對手完完全全地克隆 。正所謂“山不在高 , 有仙則名;水不在深,有龍則靈 。”在競爭激烈的內(nèi)衣行業(yè)中,尋找品牌獨有而且不可被克隆的核心價值 , 一直以來均是各大策劃人的頭等大事 。然而面對生產(chǎn)技術(shù)同質(zhì)化、面對產(chǎn)品功能的同質(zhì)化、面對營銷手段的同質(zhì)化等等,內(nèi)衣品牌的“個性化”商業(yè)識別路在何方呢?
名正則言順 , 如美國著名營銷專家里斯·特勞特所言“好名字是長期成功的最好保障 。”作為品牌先天擁有的無形資產(chǎn),品牌名稱具有最不可忽視的商業(yè)識別作用 。而優(yōu)秀的品牌名稱更可以使品牌一夜成名 , 快速邁向成功!記得在2003年,中國無縫內(nèi)衣行業(yè)的最先進入者——怡婷針織,為了進一步占據(jù)市場 , 在廣州策聯(lián)整合廣告有限公司的建議下,采用了“雙子星策略”的市場攻占思路 。所謂的“雙子星策略”就是在原有品牌“怡婷”的基礎(chǔ)上,采用雙品牌路線 , 為“怡婷”品牌增添一姐妹品牌,通過姐妹品牌相互整合、進攻性品牌與防御性品牌的互補、細分市場的品牌組合戰(zhàn)術(shù)贏得更多的市場空間及市場利潤 。為新品牌命名成了當時“怡婷品牌管理小組”的首要任務 。
【內(nèi)衣品牌命名的要點是什么?】
內(nèi)衣品牌命名的三大誤區(qū)
脫離策劃 , 隨意創(chuàng)作
品牌名稱不單是一個名稱而已 。在品牌管理學上,品牌名稱是品牌在目標受終心目中的最終符號物,是品牌傳播的首要元素 。在為內(nèi)衣品牌命名的過程中,策劃與創(chuàng)意同等重要 。記得在“萊卡”風行內(nèi)衣市場的日子里,許多商家盲目地跟風 。仿照“萊卡”創(chuàng)立自己的新品牌 。而這種缺乏策劃的新品牌在消費者心目中是缺乏識別性和創(chuàng)意性了!
崇洋媚外
綜觀現(xiàn)時的內(nèi)衣品牌,如果仔細搜索,我們會發(fā)現(xiàn)古怪、難記又沒有意義的外國名字 。為品牌留洋鍍金是無可厚非的,但刻意模仿“黛安芬”這些國際大品牌,采用一些貌似洋品牌的英文譯音作為品牌名稱甚為不可 。要知道大同小異的外國名字在中國消費者的心目中是難以識別及難以記憶的 。
古文及生僻字
許多企業(yè)為了使品牌具有較為豐富的品牌文化底蘊,刻意采用寓意豐富但非常少用而且難以發(fā)音的古文作為品牌名稱 。其實這是非常大的一個誤區(qū) 。正如做廣告一樣,我們在做廣告之前首先要知道“對誰說” 。如果連消費者都讀不出的品牌名稱,更不要期望消費者可以記住品牌 。
命名原則
雖然品牌命名是具體情況具體分析,但以下的幾點原則是不變的準繩:直觀反映品牌屬性;符合企業(yè)形象及品牌形象;適合品牌傳播推廣;富有創(chuàng)意;簡單、易于發(fā)音及記憶;音沒有歧義;命名技巧;產(chǎn)品特征 。
品牌名稱實在地反映出產(chǎn)品本身的功能、效應、成份、用途 。以保暖內(nèi)衣為例 , “北極絨”和“南極人”就是非常杰出的品牌名稱 。它使消費者第一眼就能從中領(lǐng)會到該產(chǎn)品的功效 。
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