|行走職場,如何與一把手進行較量,需要從4個方面下手( 二 )
03.對接更多內外部“資源”行走職場 , 不能忽視的就是身份問題 , 身份決定了你的收入、話語權、可支配的資源……哪怕是做同樣的事情 , 臨時工與正式工之間的收入必然有差別 。
同理 , 一把手身份在那里 , 有些事情作為下屬操作起來相對困難 , 但事無絕對 , 如果可以對接到更多的內外部資源 , 作為“背書”操作起來就方便多了 。
比如 , 部門級可以對接到更高一級的領導 , 當然這些事情要隱蔽 , 不能讓部門一把手知曉;公司
就像一位銷售總監 , 外部“資源”相當豐富 , 甚至老板去談 , 都談不下來的事情 , 他去了兩次訂單就拿下了 , 那客戶只認他 , 甚至他如果跳槽到競爭對手的公司 , 客戶都會跟著他走 。
雖然他不是一把手 , 但很多事情以及資源調配能達到與一把手相當的程度 , 甚至一把手很多時候為了獲取更多的利益 , 都會做出一定的讓步 。
04.成就別人 , 也在成就自己有一句話說得好“沒有永遠的敵人 , 只有永遠的利益” , 行走職場 , 大家都為了各自的利益 , 可以較量 , 卻不是敵對 。
當一塊蛋糕就那么大的時候 , 大家都在分 , 無非是誰多誰少的事情 , 但是如果把蛋糕做大 , 哪怕還是原來的比例 , 一樣可以獲得更多 。
成就別人的同時也是在成就自己 , 相互成就才是一種最完美的狀態 , 有人充當門面 , 有人沖鋒陷陣 , 有人后勤保障……各司其職 , 才能達到良性的循環 。
雖說爭權奪利不必可少 , 但如果因為這些產生太大的內耗 , 不僅對自己是一種消耗 , 對一把手來講也是如此 , 盡量減少內耗 , 不要因為較量而不懂分寸 , 最終鬧成魚死網破的結局 , 這樣哪怕較量中贏了 , 也是慘勝 。
把眼界提高 , 把格局放大 , 更重要的是在相互成就中 , 把“蛋糕”做得更大 , 這樣才是最佳的獲利、得權的方式 。 成就別人的同時無形中也會成就自己 , “一個人可以走得更快 , 一群人卻可以走得更遠 。 ”
寫在最后行走職場 , 上下級之間 , 就像是婆媳關系 , 對外是一家人 , 對內也有各種不和諧的聲音 , 但總體都是為這個家(集體) , 只有這個組織走得更遠、更高 , 作為個體的自己才能獲得更豐厚的利益 。 較量是一種博弈 , 也是爭斗的藝術 , 不僅要學會爭 , 更要懂得放 , 這才是眾多高手做的事情 。
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