無論在哪兒上班,冷漠是你最后的底線

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作者:洞見pumpkin
把有限的時間 , 留給最值得的事情 。
馬東曾在《十三邀》里 , 接受許知遠采訪時談到:
他在招聘和考核員工時 , 最看重的品質是“事在人先” 。
起初 , 我覺得這樣的人未免有些冷漠 。
但工作時間越長越發現 , 這是一種清醒的選擇 , 更是一種稀缺的能力 。
01
- 冷漠一點 , 別過度共情 。
他說自己剛工作時 , 非常容易受到別人情緒的干擾 。
有一次 , 幾個同事湊在一處閑聊 。
護士長說起生活的不如意 , 抱怨個不停;實習生小劉談起被父母逼婚 , 情緒很是激動;科室主任唉聲嘆氣地對前景表示擔憂……
陶勇越聽越沮喪 , 也陷入低落的情緒無法自拔 , 那一天的工作都不在狀態 。
當他意識到自己容易被別人的情緒感染后 , 每當身邊有人釋放負能量 , 他就第一時間離開 。
這樣他才能得以屏蔽外界的情緒污染 , 專注于自己的工作 。
心理學上有個概念叫“過度共情” 。
當一個人過多地承載他人的心理痛苦 , 一味地去同情他人 , 就容易擾亂自己的磁場 。
當別人的負面能量已經嚴重影響到你的工作 , 轉身離開不是不近人情 , 而是對自己能量的保護 。
02
- 冷漠一點 , 別當老好人 。
她會在工作郵箱的簽名中備注好自己的崗位內容 。
職責以內的事情 , 她會積極處理 , 但工作范圍之外的事情 , 即便同事來請求幫忙 , 她也會果斷拒絕 。
這種不近人情的做法 , 讓她在公司受到了非議 , 同時也讓她遠離了許多人情債 。
聚焦于自己的業務 , 不被冗雜的事情叨擾 , 她快速提升了自己的業務能力 。
很贊同獵聘副總裁邢子培說的一段話:
你來工作不是為了讓別人喜歡你 , 你來工作是為了讓別人尊重你 。職場是很勢利的 。
而別人尊重你的原因絕對不是你每一件事情都說yes 。
別人尊重你的原因 , 只能是你的專業知識和進取精神 , 以及你為組織、為業務帶來的貢獻 。
把維系關系的時間 , 放在做好工作上;把迎合領導的精力 , 用在提升價值上 。
當你越來越優秀 , 同事自會向你靠攏 , 領導自會對你青眼有加 。
03
- 冷漠一點 , 別把同事當知己 。
多年以后 , 有記者采訪他問:你憎恨他嗎?
他頗有深意地回答說:我們的關系很復雜 , 人本身就是很復雜的動物 。
深諳人性的他當然明白 , 職場不是象牙塔 , 工作也離不開利益的考量 。
利益一致時 , 大家是同盟好友;利益相左時 , 少不了傾軋算計 。
公司 , 不是交朋友的地方 。 朋友靠情感維系 , 同事靠利益鏈接 。
職場人最不成熟的表現 , 就是把同事當知己 。
巴菲特和查理·芒格合作了超過半個世紀 , 在世人眼中 , 他們是彼此最知心的朋友 。
但芒格卻說:我和沃倫在工作時談論的 , 是工作、工作 , 還是工作 。
董宇輝在新東方遭重創時淚灑直播間 , 說要努力讓公司好起來 , 把以前的同事再招回來 。
旁人都以為他和同事交情甚篤 , 但其實在公司 , 除了必要的工作交流 , 他私下很少和同事聚會 。
放眼望去 , 那些在事業上有所成就的人 , 看上去都有點冷漠 。
他們不會因感情而影響決策 , 也不會被交情困住做出錯誤的判斷 。
他們拎得清看得透 , 明白朋友是朋友 , 同事只是同事 。
04
- 冷漠一點 , 別太在意領導 。
情緒是emotion , 行動是motion 。
你每多一分鐘沉浸在內耗里 , 就少一分鐘來解決實際問題 。
你每多一份精力浪費在抱怨中 , 就少一份精力去提升自己 。
工作中最沉重的隱藏成本就是“情緒成本” 。
領導否定了你的方案 , 有時間郁郁寡歡 , 不如重新打磨優化;
上級批評了你的工作態度 , 與其牢騷滿腹 , 不如去反思改進 。
沒有一個正常的領導會故意刁難你 , 所有難聽的話 , 刺耳的聲音不過是為了幫助你把事情干得更漂亮 。
彭蕾在講解阿里人才觀時 , 提到了很重要的一點:皮實 。
說得具體點就是 , 經得起贊揚 , 也受得了羞辱 , 話說重了不哭天抹淚 , 遇到挫折不怨天尤人 。
誰的職場不委屈 , 誰又不是一邊挨罵一邊進步呢?
真正想要成長的人 , 是很少有玻璃心的 。
因為他知道批評也好 , 不同意也罷 , 都是對自己的補充 , 而不是對他個人的否定 。
05
- 冷漠一點 , 別怕不合群 。
可身處其中 , 搖滾樂隊新褲子樂隊的主唱彭磊 , 卻是個特立獨行的存在 。
別人都是用微信認識大佬 , 資源互換 , 他卻經常拉黑好友 。
他微信通訊錄有個原則 , 通訊錄里每增加一個人 , 就要刪除另一個人 。
有次上《奇葩說6》 , 李誕強行加了他微信 , 他面露難色:“徐崢已經被我拉黑了 , 要不下一個刪掉寧浩或者陸川吧 。 ”
下了節目李誕想和他聊兩句 , 發現自己已經被拉黑了 。
即便這樣可能會失去很多機會和資源 , 他也絲毫不在意 。
比起媒體上的曝光 , 他更傾向于在家里鼓搗樂器 , 寫詞 , 練曲 。
遠離娛樂圈的浮華喧囂 , 他沉浸在自己的音樂世界中 , 打磨出一首又一首膾炙人口的樂曲 。
周國平說:太熱衷搞關系的人 , 往往不會有什么成就 。
職場上很多大佬 , 都表現出一種“反社交人格” 。
蘋果創始人喬布斯 , 一切與工作無關的、不喜歡的應酬和活動 , 他從不參加 。
老藝術家陳道明 , 娛樂圈沉浮幾十載 , 卻一直保持“處江湖而遠江湖的姿態”;
董宇輝也說 , 自己沒什么朋友 , 比起參加聚會 , 他更喜歡埋首書齋 。
活得通透的人寧愿在無人問津處豐盈靈魂 , 也不愿在隨波逐流中虛度光陰 。
06
- 冷漠一點 , 別管別人的評價 。
美國《時代周刊》還給他做了一期特輯 , 這在當時是非常值得自豪的事情 。
可當雜志送到片場 , 斯皮伯格卻沒有接過去 , 制片人很驚訝:“整本都在講你 , 怎么不看一下?”
斯皮伯格回答說:我現在如果相信他們對我的稱贊 , 我接下來就會相信他們對我的攻擊 。
心理學有個詞叫FOPO(the fear of other people's opinions):害怕別人的意見就困于他人的評價 。
很多時候 , 我們總是因為外界的評價而打亂了自己的節奏 。
永遠記住 , 工作一是為了報酬 , 二是為了增值自己 , 其他的人和事都不重要 。
別去在乎別人的意見和想法 , 修煉被討厭的勇氣 。
當你把關注點都放在自己身上 , 外界的一切評價 , 便不能動你分毫 。
特別認可心理學家馬洛斯的一句話:
“一個人真正的智慧在于知道何時保持冷漠 , 它可以幫助你節約能量 , 更好地面對生活中的挑戰 。 ”
適度冷漠 , 不是冷酷無情 , 而是合理分配自己的精力 , 真正擁有對生活的掌控感 。
▽
麻省理工學院有個著名的校訓:
“在這個地方 , 睡眠、學分和社交 , 你最多只能做好兩樣 。 ”
放在職場上同樣適用 , 休息 , 工資和社交 , 你最多只能選擇兩樣 。
少在意別人 , 多專注自己;少關注情緒 , 多重視成長 。
越聰明的人越懂得 , 把有限的時間 , 留給最值得的事情 。
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