高校|工作有了交集，就別袖手旁觀教育部|大學生|招聘

不愿意成長的人，如果跟我們交集不多，路過看看，也就過了。

但如果是我們身邊的人，同事，或朋友，那就另當別論。
因為，他們會影響到我們的生活，影響到我們的工作狀態。而且，因為有交集，有來往，我們心里也會真的在意他們，希望他們能有更好的狀態。因此，我們還是不能只當一個旁觀者，而是成為局內人。
身邊同事不想成長，我們會恨鐵不成鋼。明明按照他們的資歷和能力，是可以做得更好。為什么一定要停留在現在的程度呢？沒有什么事情是無緣無故，我們要先從原因找起。多數時候，是沒有壓力，也就沒有動力。也有時候，是嘗試過，努力過，卻并沒有得到想要的東西。工作上遭遇挫折，受過打擊，覺得再努力也沒有希望。我們需要花時間，來多一些了解。
因此，對待他們需要有耐心。習慣不是一朝一夕養成的，懶惰的思維方式，也不是一朝一夕造成的。想要扭轉過來，同樣并非短時間內及可以做到。更何況，大家都是成年人，也有了一定的社會閱歷，三觀已經熟的不能再熟，又怎么可能輕易被你改變？
這個過程中，我們有可能會被誤解。在一些人看來，各人自有各人的生活，你又何必多管閑事呢。正如開頭所說，如果沒什么交集，我們也沒必要管，走過路過就完事兒了。我們也沒那個閑情逸致，去管八百里外的標兵奔奔北坡。但是，正因為有了交集，對我們自己的工作有了影響，我們就不能袖手旁觀。木桶原理都知道，最短的那塊木板，決定了木桶的容量。團隊里一個人跟不上，其他人就會被拖累。任由他原地踏步，是不負責任的做法。
【高校|工作有了交集，就別袖手旁觀】當然，我們也要注意分寸。即使我們是實實在在的利益相關方，也并不代表，我們可以完全代替別人，去替他們做決定拿主意。我們要做到的，是把觀點表達清楚，在工作的實際操作中，給他示范打樣；鼓勵他主動思考，拿出自己的方案；推動他采用更好的工作方法。我們不需要做的，是強迫他完全按照我們的想法做事情。這樣是扼殺了別人自己思考的機會，變成了另一種不動腦子。
結果只有兩種，一種成功，一種失敗。他們愿意改變，愿意成長起來，從而使整個團隊得到成長，就是成功。你的工作也可以告一段落。如果他們覺得你給的壓力太大，不愿意配合，那就說明這個交集不合適。后面是想繼續留級，也是他們自己的選擇。至少，你也努力過了。芥菜樹下看，工作關系中，各方的真實想法很重要。越早搞清楚越好，大家都可以省點時間。
無論他們能否被拉動起來，還是那句話，有了交集，就不要袖手旁觀。
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