亞馬遜|數據分析行業的前期準備 AR

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數據分析工作中一些需要思考的事情
所處地位的變動：職場人|學生

關于“我”賦能業務側
工作中的思維模式初入職場哪些“坑”可以規避養成良好的工作習慣
01工作中的思維模式

明白自己有什么了解業務部門具體要什么多維度出發思考解決方法追蹤反饋數據產品、供應商可支持部分和業務部門緊密溝通；幫助他們梳理清問題，看是否能更好地解決，超過他們的預期思考問題的最優解，保證自己給到業務部門的數據支持或需求報告是有價值的報告提交完成后，進行追蹤和反饋，看目前報告是否解決問題。如果沒有或衍生出其他需求，則后續跟進完成如何更好地解決業務問題
02時間管理

常規需求如何來處理遇到陌生的，不太熟悉的需求怎么辦制定周度工作時間計劃表少加班、不加班平衡好生活、工作和學習快速提升職業素養，讓同事和領導覺得你靠譜強化時間管理的理念提前根據工作內容評估好時間排期，并不斷優化工作流程和工作方式，進而提升工作效率細分工作環節和內容模塊，由點帶面來評估好最終完成時間以天為單位，根據各個工作需求確定時間排期，細分到具體完成時間；進而幫助理清這一周中的實際工作量
03項目管理

處理單個項目可能會遇到多個項目并行提前和業務部門確認好需求優先級；然后根據工作內容評估時間排期，反饋業務部門，梳理到周度時間計劃表中業務部門臨時新增緊急需求如果手頭工作已滿，可能會影響到其他項目排期，根據項目需求緊急性，和需求部門進行協調和溝通；及時更新周度時間計劃表根據工作內容評估時間排期，反饋業務部門，梳理到周度時間計劃表中
04提效

二版、三版...終版報告完成初版報告發出確認時間排期與供應商溝通和對接具體工作需求提升供應商服務效率和質量經過自己這邊幾輪調整和修改，報告滿足標準，然后再發給領導來確認初版報告是否符合標準，能夠切實解決需求問題。如不能，要思考哪些地方需求調整和修改，反饋供應商需考慮預留出足夠的修改和調整時間自身先徹底理解需求，梳理好需求框架，用思維導圖方式呈現；然后和供應商強調溝通細節
05供應商管理

初入職場哪些“坑”可以規避
那些坑數據產品太多，剛開始的兩三個月由于不熟悉，解決問題時反應慢、邏輯不清晰思考和解決問題時，一定要有自己的邏輯存在，這樣不會被領導問住時間排期很重要！！！一定要提升自己對于需求的時間把控能力以及自身工作效率的認知時間觀念-守時。如果出現delay提前和領導以及需求部門預警，并陳述原因，重新確定排期不要“老老實實”干活，要適當的讓領導看見你在具體工作中的思考和價值點職場小白曾經的“尷尬”
06養成良好的工作習慣

和領導溝通需要注意什么
1.遇到問題時，帶著自己的思考和領導溝通，不要問一些“小白問題”