|領導提拔了比我差的同事該辭職嗎？過來人親述：這3點實情寫透了( 二 )

子夏一頭霧水，于是追問孔子：“他們四人，個個都是比您厲害的精英，為什么甘愿給您當學生？”孔子笑道：“顏回仁慈有余，威嚴不足。子貢雄辯有余，敦厚不足。子路勇毅有余，思慮不足。子張莊重有余，胸襟不足。所以，他們都不如我。 ”
你反思一下，你可能在某一方面比那個人強，但他的綜合素質也許比你要全面。再說了，領導看下屬的高度和維度與下屬看同事是不一樣的。
領導認為，你的某一方面比那個人強，但是，領導不想提拔你，原因是多方面的：一是，領導認為你的綜合素質不如那個人全面；二是，領導認為你不如那個人用起來順手，也就是說，你可能有能力，但不太聽話；三是，領導認為你不如那個人對他忠心耿耿；四是，領導可能收了那個人的禮；五是，也許那個人的背景強大，有人給領導施加了壓力。這些原因都可能存在。

【三】面對這種窘境，你應該如何應對呢？
當年，我憤怒辭職的時候，領導也挽留我了。他說：領導也是凡人，也不是想提誰就提誰的，也有許多平衡，也有許多妥協，也有許多委屈，也有許多想辦卻辦不到的事情，只是領導不能跟下屬講明白而已。作為普通人，首先要學會“熬” ，有些人跑得快，有些人跑得早，但未必他們跑得遠，有些人可能起步晚但跑得遠。可是，我聽不進去，我當時就是覺得領導不公平，也許領導收了那個人的好處，毅然決然跳槽了。
跳槽之后，我才明白：職場何處不是江湖？跳到哪里都可能遇到自己認為不公平的事情。難道一遇到委屈就要跳槽嗎？問題是我還能越跳越好嗎？很多優質單位都不喜歡跳槽頻繁的人。于是，我開始調整我自己，慢慢適應各種環境，忍受各種委屈，只要以上三個客觀因素不發生改變，我該忍辱負重就必須忍辱負重。
后來，我慢慢提職加薪，也成長成一位領導者。 N年以后，聽說當年越過我被提拔的那個人，渡了金，很快就交流到其他單位去了。原來的領導見到我，因為時隔多年，也就不再避諱了。他惋惜地說：如果當年你稍微忍一忍，熬一兩年，那個職位就是你的了。我曾經也向上級為你爭取過，上級說，正好用這件事情考驗一下你。結果，你受不得一點委屈，上級也就放棄你了。

所以，你應該如何應對呢？
第一，那個人真的比你差嗎？即使你堅持認為那個人真的比你差，這就是領導對你的不公平！那么，你要辭職，首先要看看以上三個客觀因素發生變化了嗎？如果沒有發生變化，那么，忍受一次委屈，也是你的職場必修課，不經歷風雨怎能見彩虹？人間正道是滄桑。
第二，那個人的綜合素質確實比你強呢？你也要放平心態，私下里找領導聊一聊，看看領導怎么解釋？也許領導會給你一個答案，也許不會給你真實的答案，但是，至少你能聽出領導對你的評價和態度，為以后的改進打好基礎。比如，領導說你有你的優勢，那個人有他的優勢，綜合考量，這個職位側重于帶隊伍，所以，他更適合這個職位。你可能適合另外一個職位，那個職位側重于搞技術。領導用人之道，應該是因人而異、用人所長。
第三，你有什么不足需要彌補嗎？你的能力確實比那個人強，但是，領導偏偏不用你，原因是什么？你可能是恃才自傲、自命清高，讓領導不喜歡你。你可能是專業技術強、人際關系不好，不善于帶隊伍。你可能是跟領導沒有人情往來、關系一般化，領導沒有把你當做他的自己人。你可能習慣獨來獨往，單打獨斗，不想忠誠于領導，等等。了解這些真實的原因，努力調整自己的狀態，不斷糾正錯誤、彌補不足、完善自己，也許更有利于你在職場上行穩致遠。