|領導提拔了比我差的同事該辭職嗎？過來人親述：這3點實情寫透了

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問：領導提拔了一個比我差的同事，我該不該立即辭職？我能力很強，為什么得不到提拔？過來人流淚訴說：看懂這3點很后悔，這3點實情寫透了。

N年前，我就是因為領導不但沒有提拔我而且還提拔了比我差的同事而跳槽。其實，原來那份工作還是蠻不錯的，如果再堅持一兩年，也可能再次輪到提拔我。
當我看到提拔人選不是我的時候，正如那首歌唱道“他結婚了，可惜新娘不是我”一樣，差點氣瘋了，感到奇恥大辱，當眾被打臉，無法忍受，憤怒跳槽。
N年后，我也當上了領導者，經常面對提拔哪一位下屬的問題，現在以過來人的身份勸你一句：如果遇到“新娘不是你”的情況就要辭職，那么，你走到哪里都待不長。職場何處不是江湖呢？

【一】首先要清晰地知道，辭職的動機到底應該是什么？
馬老師曾說過：辭職的兩大原因，要么是錢給少了，要么是受到委屈。其實，馬老師概括得不夠全面。因為領導提拔了一個比你差的人而辭職，這個屬于“受委屈”了。我作為過來人，說一句真心話：因為受委屈就要辭職嗎？我個人認為，受委屈并不是辭職的理由。有一句“雞湯” ，其實是真雞湯：格局是委屈撐大的，成功者無一不是受盡委屈之人。因為委屈就辭職，其實，立不住腳。
行走職場，如同江湖，何處不受委屈？哪怕是當了老板，難道就不受委屈了嗎？地產首富王某林曾說過，他跟地方部門打交道，受了幾百次委屈。辭職的理由，從客觀因素角度看，只有三個客觀原因：第一，你有能力跳槽到更好的地方；第二，你的薪酬長期低于市場平均價格；第三，你的事業發展遇到了天花板。受委屈，我認為：永遠都不是辭職的理由。
所以，領導提拔了一個比你差的人，是不是要辭職？要看上面這三個理由。如果你沒有實力跳槽到更好的地方，至少提職加薪30%的地方，就不能辭職；如果你的薪酬水平還可以，你為什么要辭職？難道一點委屈都受不了嗎？如果你的事業發展空間還在，并沒有遇到天花板，你沒有必要辭職。

【二】領導提拔了一個比你差的人，你要知道：領導用人的思維和你的思維不一樣。
【|領導提拔了比我差的同事該辭職嗎？過來人親述：這3點實情寫透了】我當年還是無法忍受領導提拔了一個比我差的人， N年過后，當我也成為領導者的時候，成熟的體現之一就是：我不會只站在自己的立場上考慮問題，而是學會了換位思考和辯證思考。我建議題主要反思這個問題：你認為那個人真的比你差嗎？領導也是跟你一樣這么認為嗎？
我們在職場上，最大的不成熟就是自我認知和認知外界不客觀。領導提拔了一個人，你認為那個人比你差，可能只是你的主觀判斷。比如，你認為那個人的工作能力不如你強；你認為那個人的技術水平不如你高；你認為那個人的銷售業績不如你好，等等。 2000多年前的孔子已經回答過這個問題了。
有一天，子夏問孔子：“老師，顏回、子貢、子路、子張這4位弟子跟你比，怎么樣？”孔子回答說：“顏回的仁德超過我。子貢的口才勝過我。子路的勇毅高過我。子張的莊重強過我。 ”