如何開好一家母嬰店如何經營一家母嬰店 _生活百科

商家千萬不要做幼兒產品，因為最近兒童產品真的很不好做。不僅投入成本高回報慢，市場同赤化還嚴重，競爭壓力也大。
2年前我經營了一家兒童用品商店，不溫不火的干了兩年，最近生意遇到了瓶頸。
我家店鋪對門開了一家新店，新開業打折力度大，裝修也很新穎非常吸引人，拉走了我非常多的客源。身邊的人，都開始復制你，自己又被別人復制，一次次陷入渠道戰、口水戰、價格戰。
很苦惱，我該如何留住老顧客吸引新顧客？如何提升店鋪的知名度呢？因為只有留住顧客才能讓顧客在你的店里消費，只有留住顧客才能打敗同行。
前期進行了發傳單，打折，免費贈品等活動，也確實都吸引了一段時間的顧客，提升了營業額，但是熱度過去后，卻發現什么也沒有留下。如果不能留住顧客，什么店鋪都是開不久的。
傳單沒人看，優惠打折沒人買，做了那么多活動都沒有起到很大的宣傳效果，之前的投資也算是打了水漂。
有一天，我朋友來店里看到我的情況，跟我聊了很久，他說，如果想解決中國親子家庭的需要,就需要解決親子行業的客人來、客消費、客再來、客帶客的痛點問題。
現在兒童市場基本飽和了，要是想要突破這個瓶頸搶奪資源，就一定要在商品附加值上做文章。
本來同行就很多，競爭壓力就大。因為顧客在你這里不僅可以買到東西還可以有其他好處，他們就會覺得很值得。
這種方式給顧客帶來得附加值是其他商家所沒有的。所以你現在需要的是有一整套上中下游的行之有效的渠道方案，讓你快速建立終端渠道，就可以迅速增加銷售收入。
隨后，經過我的調研分析，看了很多加盟信息，在百度上發現一個叫布克船長的項目很適合我的店鋪。
引進布克船長，效果真的很好，不僅購買量增加了，顧客更愿意在我的店鋪停留了，有了它之后顧客源源不絕。真正實現了互惠互利、資源共享。
一次聊天，顧客說“帶孩子購物累的時候不僅能休息還能看繪本。小孩子再也不會吵鬧了，回家了還惦記看繪本呢” 。
“你這個商店真有意思，除了賣東西，還能看書，我家小孩自從看了繪本，說話都利索不少。”
“布克船長的活動也很多，再也不用想著假期帶孩子去哪里了，孩子非常喜歡，我也省了很多力氣。”
正是因為布克船長，我的客戶粘度增加，競爭能力也增加了，這種增值服務不僅貼心還實用，大大的滿足了顧客的心理需求。并且市場份額是有限的，因為我提前搶占了先機，所以贏得更大的市場和資源。
布克船長的入駐，是店鋪的最佳盈利合作模式。通過與顧客的溝通，發現我們之間的依賴感和信任感提高了，不僅僅是賣家和買家的關系。口碑和回頭客在逐漸增加，我們更像是朋友一樣。
所以一直在想如何打敗同行的問題，還不如思考如何提升自己的銷售能力，如何銷售才能做到最佳的盈利效果。只要是人就會有需求，了解人的心理是最重要的。
做生意很不容易，顧客是上帝這句話沒做，但是上帝也需要衣服穿。所以如果你要實現最佳的盈利模式一定要選對項目，附加值是很重要的。布克船長是極速盈利的全新商業模式，馬上行動起來給自己一個更好的機會！
【如何開好一家母嬰店如何經營一家母嬰店】自己的產品要過硬，才會有人認可，才會有分享，現在網絡發達，但是有的還是不建議在網上買

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