干部選拔任用和職務職級晉升職級晉升屬于干部選拔任用嗎 _生活百科

我認識一位退休的老同志。說起他的自身經歷，他最后悔的就是當初年輕氣盛得罪了單位分管領導！
在省直機關正廳級單位里，一般都有幾個下屬的事業單位。這些事業單位都是正處級。事業單位的一把手，只要有人幫忙，可以很輕松的進機關擔任處長之類職務，改成公務員身份。這些政策上沒有任何問題，關鍵是單位愿意用你。
這位老同志當初40歲時，就在機關下屬事業單位當一把手，一心想在45歲之前進機關當處長，改為公務員身份。然后，再圖謀進一步發展！
但他的做法卻不怎么厚道，眼里只有廳長這個一把手。認為只有廳長滿意，才能幫他實現愿望。
分管他們單位的領導，是廳里二把手，副廳長，還分管人事部門。由于平時他只聽廳長的，深得廳長賞識，卻不怎么把分管領導放在眼里。
就這樣，他想進機關的問題一直沒有提上廳里議事日程。

鐵打副職，流水的主官。沒幾年，廳長雖然走了，分管領導卻還在位。雖然沒有當上廳長，但仍然是單位二把手。新來的廳長，對單位情況不熟悉。對人、對事，都采取這位副廳長的意見。
所以，直到60歲時，這位老同志仍然還在事業單位一把手位置上。事業編制退休。
分管領導可以決定下屬單位正職的升遷嗎？1.同時分管人事的分管領導，對下屬單位正職的升遷有著舉足輕重的作用。
2.深得一把手信任的分管領導，對下屬單位正職的升遷有著非常突出“影響” 。
3.在單位資歷較淺的普通分管領導，雖然不能完全決定下屬單位正職的升遷，但在研究會上發表一些“真知灼見”，也可能改變集體的決定。
總之一句話，分管領導“做糖”可能不會很甜；但“做醋”，卻會很“酸”！
個中滋味，你好好品！細細品！
大概是7、8月份的時候，我所在的縣人居環境整治進行的如火如荼，就是全縣的一個大動作。那時候，分管人居環境的副縣長天天調度我們，每天晚上都給我們開會，讓我們匯報人居環境整治情況及道路修建進度。
其實我們這個副縣長，我感覺他不是很有領導才能，因為他對我們實施的主要戰略就是嚇唬。記得有一次開會，他說我們：你們這些鄉鎮副職們，別以為你們怎樣怎樣，別以為你們能力多強多強，要不是你們學歷高一點、年齡小一點，政策上對你們更偏愛一點，能輪的上你們。實話告訴你們，在你們單位，比你們能力強的人多的是。他開會時，還會經常對我們說：是，我是決定不了你們的升職，但是我卻可以阻礙你們的升職。你們不給我賣力，我就去給組織部說，我就去給縣委辦說，我就不信，我提出的一些意見組織部和縣委辦能不借鑒、能不參考？
【干部選拔任用和職務職級晉升職級晉升屬于干部選拔任用嗎】所以說，分管領導可能不能決定下屬的升遷，但是他若不想讓你升遷，你也是很難升遷的。畢竟領導還要征求他的意見，很多時候，他的意見是很重要的。

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