澳洲|澳洲重返辦公室運動或已停滯，強(qiáng)迫返崗可能導(dǎo)致離職悉尼

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據(jù)《澳洲金融評論報》報道， ANZ首席執(zhí)行官Shayne Elliott警告說，返回辦公室的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到頂峰，因為自3月以來該公司28000名員工中有五分之一沒有返回辦公室。

澳大利亞房地產(chǎn)委員會的數(shù)據(jù)顯示，墨爾本辦公室的使用率保持在36%左右。但它在周一和周五暴跌至僅19% ，并在周三達(dá)到42%的峰值。
其他州的水平并沒有高多少，堪培拉持平為39% ，悉尼持平為42% ，珀斯平均為50% ，布里斯班為51% 。
Telstra最近舉辦了“O-Week”以鼓勵其更多員工返回辦公室，而 Medibank在過去兩周舉辦了各類活動，試圖吸引他們的員工回到辦公室。
Elliott透露，自3月以來，約有20%的澳新銀行員工根本沒有回到辦公室。他說，每個工作日約有三分之一的員工在辦公室，他擔(dān)心這個數(shù)字仍然太低。
他在周三表示：“我很著急，希望大家回來，但是現(xiàn)在數(shù)字似乎已經(jīng)趨穩(wěn)了，我擔(dān)心這是長期的。 ”
NAB悉尼和墨爾本辦事處的每日辦公室占有率約為30% 。一位發(fā)言人說，反饋表明員工在一周的部分時間享受在家工作的靈活性，但他們也重視與同事和客戶面對面的時間。
聯(lián)邦銀行的辦公室人員配備水平現(xiàn)在約為疫情之前水平的50% ，并且還在穩(wěn)步增加。“我們一年前推出的混合工作方法為我們的員工提供了在辦公室和遠(yuǎn)程工作的靈活性， ”一位發(fā)言人說。

根據(jù)包括咨詢公司最近的研究，大多數(shù)全職辦公室工作人員很可能不情愿地在那里工作，超過一半的人表示他們更愿意至少部分時間靈活上班。
如果雇主收回過去兩年給予員工的靈活性，辭職率是否會飆升還有待觀察。
BCG董事總經(jīng)理兼合伙人Chris Mattey表示：“目前尚不清楚要求工作靈活性而辭職是否會轉(zhuǎn)化為實際行動。 ”
總部位于倫敦的全球律師事務(wù)所Stephenson Harwood最近采取行動，如果他們想全職在家工作，他們的律師工資將減少20% 。但此舉被澳大利亞頂級公司的領(lǐng)導(dǎo)人斥為“吝嗇” 。
來自悉尼大學(xué)、南澳大學(xué)和西澳大學(xué)的領(lǐng)先學(xué)者的另一份報告顯示，在家工作僅在悉尼就節(jié)省了56億澳元的通勤成本。
【澳洲|澳洲重返辦公室運動或已停滯，強(qiáng)迫返崗可能導(dǎo)致離職】報告發(fā)現(xiàn)：“出行成本減少56億澳元，意味著疫情前的總時間成本103億澳元減少了54% ，我們認(rèn)為其中大部分可能與擁堵有關(guān) 。 ”